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1美元收購赫茲設(shè)備租賃,柳工“移花接木”劍指何方?

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來源:匠客工程機械

2020月3月2日,柳工發(fā)布公告——同意公司以 1 美元收購 Hertz Equipment Rental Holdings (HK) Limited 持有的赫茲設(shè)備租賃有限公司(簡稱“赫茲設(shè)備租賃”)100%的股權(quán),柳工董事會通過該議案。

1、同意公司以1美元收購Hertz Equipment Rental Holdings (HK) Limited持有的赫茲設(shè)備租賃有限公司(簡稱“赫茲設(shè)備租賃”)100%的股權(quán)。

2、同意公司向收購后的赫茲設(shè)備租賃分批增資3億元人民幣(2020年分批增資2.5億元、2021年增資0.5億元)。

3、同意授權(quán)公司董事長對董事會批準(zhǔn)的該收購項目后續(xù)需董事會決策的不確定事項進行決策。

4、同意授權(quán)公司副總裁KevinThieneman(金利文)簽署該股權(quán)收購事項和增資事項的相關(guān)協(xié)議文件。

表決情況為:10票贊成,1票反對,0票棄權(quán)。

董事黃敏先生對本議案投反對票。理由為:“收購赫茲設(shè)備租賃公司對主業(yè)的價值不大,收購時機不好?!?/span>

有媒體認為,此舉如若成真,將成為國內(nèi)企業(yè)在全球租賃及二手機業(yè)務(wù)領(lǐng)域的大手筆之一,也預(yù)示著工程機械主機企業(yè)愈加重視后市場領(lǐng)域價值鏈的鍛造與升級,國內(nèi)企業(yè)的盈利結(jié)構(gòu)將更加多元化,盈利模式更加豐富。

在經(jīng)濟發(fā)生重大轉(zhuǎn)折點,國際化大企業(yè)之間的并購整合很普遍,沒有大動作反而不正常。

筆者離開柳工四年了,短短一年多的時間,跨了三個年頭!柳州這個美麗的工業(yè)化城市還是留下了很深的印象。2020年初上汽通用五菱72小時造口罩的事跡更是讓國人對桂系有了一個全新的認識。 應(yīng)該說,柳工也有一個類似五菱的革命歷史,老一代革命家那種天不怕地不破的精神至今仍在蕩漾。 

社會的繁榮源于企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展又離不開社會的進步。 柳工在早期發(fā)展中,我黨我軍的很多優(yōu)良傳統(tǒng)都化作了源動力。如果偏安一隅,勢必會夜郎自大!無容置疑,在國營體制下,柳工國際化腳步走的還是很快的。只是在文化發(fā)展中,出現(xiàn)了層次不齊、青黃不接。大量國際品牌的職業(yè)經(jīng)理人猶如庶出的陽澄湖大閘蟹,泡個澡就不見了! 個中原因不可一言蔽之。

柳工收購赫茲設(shè)備租賃應(yīng)該是一次大膽的博弈,尤其是在現(xiàn)有渠道變革阻力重重,未來數(shù)字經(jīng)濟和共享經(jīng)濟的大勢所趨的社會轉(zhuǎn)折期。然而未來的平臺經(jīng)濟更需要開放、創(chuàng)新與共贏。如果不能在文化融合發(fā)展方面下更大的功夫,這個收購反而會讓新舊勢力水火不容,內(nèi)耗巨大。 (本文作者:麥智匯丨太極創(chuàng)新管理   李瑞國)

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