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龍輝:堅守價值,行穩(wěn)致遠

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來源:匠客工程機械

2021中國工程機械營銷&后市場大會于11月29日正式拉開帷幕,本屆大會匯聚中國工程機械行業(yè)極具影響力人士,搭建高層次交流平臺,聚焦于“堅守價值主義”,探討在堅守過程中的諸多機遇和挑戰(zhàn),貢獻有價值、有智識的精彩交流、深度碰撞和解決方案,與廣大同仁一同洞觀時局,展望前路。

29日下午,江蘇力好工程機械有限公司董事長龍輝在大會論壇上作了以《堅守價值,行穩(wěn)致遠》為主題的關(guān)鍵演講。

江蘇力好工程機械有限公司董事長 龍輝

卡特彼勒是我們工程機械行業(yè)的標桿,利星行也是我們代理體系的標桿,他們的成績值得我們學習。

堅持價值主義,我反思近五年的市場高速成長,作為一個制造企業(yè)代理商,反思一下哪些事是短期行為,哪些事違背了初心,同時也在思考,在江蘇經(jīng)常召開商會,為什么許多代理商經(jīng)營得很困難,但還要堅守呢?這種堅守也要部分歸功于本次會議的主辦方一直關(guān)注代理商的發(fā)展,也一直在堅守。

今天我將用一些數(shù)據(jù)來分析工程機械制造商、代理商、客戶群在需求高速發(fā)展的得與失,用數(shù)據(jù)穿透工程機械產(chǎn)業(yè)鏈的危與機,用數(shù)據(jù)來判斷行業(yè)周期調(diào)整的強與弱。最后闡述從搶抓機遇淡漠風險到重視危機選擇賽道的經(jīng)營轉(zhuǎn)變中,代理商戰(zhàn)略選擇上的躺平與內(nèi)疚,戰(zhàn)術(shù)選擇上的有為與無為。

得與失

利益雙方的得與失。

制造商:從2016年到2021年,國內(nèi)挖掘機銷量從7萬臺竄到30萬臺,這里面作為制造商獲得了市場的地位,特別是國產(chǎn)品牌的代理制造商獲得了市場地位,占有率有明顯的提升達到了75%以上。但主要國產(chǎn)品牌的占有率級差并沒有明顯的變化。

我們從2016年到2021年第三季度的財報中可以看到,國內(nèi)主要品牌從2016年的營業(yè)收入、應(yīng)收賬款、利潤總額以及毛利率、稅前凈利潤是上升的,說明在這一波市場中他們的經(jīng)營戰(zhàn)略是對的,經(jīng)營狀況得到了大幅改善。

代理商:從2016年到2021年,挖掘機代理商在占有率換工廠獎返利的經(jīng)營模式下,很多代理商變大,催生了營收在5億元以上規(guī)模的代理商占比由12%擴大到24%,而小于1億元的代理商占比由46%縮減到34%。2016年--2020年在這個過程中代理商還是有一些企業(yè)營業(yè)收入和利潤是同步增長的,這些利潤在5000萬以上的代理商企業(yè)占到10%,由于競爭也出現(xiàn)了30%左右代理商虧損。同時,這個過程中市場終端也經(jīng)歷了小挖的價格戰(zhàn),也有一些針對中挖的價格戰(zhàn),不過利潤還是有的,但是到2021年就發(fā)生了劇烈的變化。

我們從代理商工作委員會的調(diào)研數(shù)據(jù)不難看出,2020-2021年競爭加劇,價格戰(zhàn)從小挖延伸到中大挖,導致中挖機型也虧損,大挖毛利下降,同時價格戰(zhàn)商務(wù)戰(zhàn)并舉,代理商企業(yè)嚴重虧損的占到了近40%;那些需要制造商進行政策補貼才能正常運轉(zhuǎn)的企業(yè)占到了近32%,代理商情況岌岌可危。在這五年中,大家都在不斷反思,產(chǎn)品價格是一定的,政策也是一定的,制造商市場占有率的目標設(shè)定得比較高,代理商為什么會有如此大面積的虧損?

客戶群:2018年—2021年,終端小挖價格下跌40%以上,中挖價格下跌20%以上,二手車殘值同比縮水,大量個體用戶及租賃戶苦不堪言。

危與機

這些情況帶來了一系列的后果,就是在漂亮的制造商營業(yè)收入的表面下,背后潛藏著大量的應(yīng)收貨款。隨著市場下行,三只老虎必將現(xiàn)身:第一只老虎,利潤下滑,80%的國產(chǎn)品牌代理商經(jīng)營虧損,工廠不斷輸血來維持代理商基本生存,層層倒逼會造成產(chǎn)業(yè)鏈毛利率下降。第二個老虎,逾期上升,從9月份開始我們也可以看到,特別是在西北、華北、東北,開工率降低,很多大挖客戶,而且還是很多的比較大型的客戶都在產(chǎn)生逾期,逾期面會擴大,終端回款率降低。第三只老虎,壞賬突顯,工程機械是典型的信用銷售產(chǎn)品,在高速膨脹的銷售額下面,潛伏的是天量的應(yīng)收貨款,應(yīng)收貨款里面必將有壞賬。

弱與強

強周期和弱周期。市場下行的標志:基礎(chǔ)設(shè)施投資減弱 :社會總工程的供給量——存量設(shè)備總用時量平衡的打破。

其實從2007年到2011年那一波的上行,增長了兩倍,從7萬臺到17萬臺,兩倍多從2015年到2021年這一波,整個市場增長將近5倍。市場如同彈簧,壓得越久回彈越大,這是一個經(jīng)濟規(guī)律。再看2011年到2015年的這一波市場下行,三分之二的市場沒有了,到2015年只有5萬臺。通過今天的會議,在國內(nèi)市場工程機械特別是挖掘機這個產(chǎn)品,會走向下行通道,到底強周期還是弱周期呢?我個人認為是強周期。

這里面下行的傳導鏈,也是工程供給量與設(shè)備用時量平衡被打破,今年1到10月份中國基礎(chǔ)設(shè)施的投資增速只有0.4%,這導致終端租賃價格的下降,同時還款周期延長成為必然。

2011年到2015年,同樣是那幾家制造企業(yè),從2011年的營業(yè)收入到應(yīng)收賬款到毛利率,大家特別要看凈利率,接近于0。毛利率和凈利率之間的差,毛利率這么高,凈利率缺接近于0。我們要深刻認識到,經(jīng)濟規(guī)律就是經(jīng)濟規(guī)律,在下行期,哪怕是國家出臺一些政策,那也可能只是下行通道里面的一個浪花而已。

在市場進入下行期,我們預(yù)判一下競爭狀況,現(xiàn)在價格戰(zhàn)已經(jīng)從小挖延伸到中挖,這也許是必然的,為什么?基本邏輯是量的問題,供應(yīng)量太大,需求量太大,巨大的產(chǎn)能,也還有一些企業(yè)打著口號說寧虧5億也要進入行業(yè)。我們預(yù)判一下,小挖、中挖、都會有不同比例的降價。這會導致制造企業(yè)整個毛利率或者是凈利率繼續(xù)下降,更可怕的是,從產(chǎn)品價格戰(zhàn)也會延續(xù)到三無條件戰(zhàn),現(xiàn)在也出現(xiàn)了一些新機的低首付,以租代售的模式,這會帶來還款周期的延長,也會延伸到租賃價格戰(zhàn),最終會延伸到制造企業(yè),從而蔓延到整個產(chǎn)業(yè)鏈。在2011年到2015年間,租賃價格也曾經(jīng)大幅下滑。

同時在2011年到2015年這一波當中,在座各位可能都參與了B端的租賃,很多企業(yè)是以化解債權(quán)機進行的租賃,價格肯定比我們所銷售的客戶的租金價格要低,這樣就會引起我們終端租賃價格低,這就是市場下行的最根本動力。

這一輪下行與上一輪下行有什么不同?我認為,上一輪下行起碼銷售終端有毛利,盈利模式和這一輪是不一樣的,那么這一輪對制造企業(yè)就會有雙重壓力,一個是制造代理商虧損很嚴重,難道制造企業(yè)不要代理商了嗎?你必須要輸血,那么終端客戶的還款周期延長,逾期面和逾期率都會擴大,這兩種壓力會吞蝕制造企業(yè)的毛利和凈利潤。這和上一輪是不太一樣的,上一輪可能是我們的利潤沒有達到預(yù)期,這一輪我們的規(guī)模都做得很大但就是都賺不到錢。

有(為)與無(為)

作為代理商,其實就有兩種做法:一種就是躺平,戰(zhàn)略放棄,也許能夠保護住或者保全你的一些資產(chǎn)不受侵蝕;還有一種是未來三五年繼續(xù)扛下去。在戰(zhàn)術(shù)上我想,你想繼續(xù)參與到這一場肉搏當中,可能真正的是那些無為的做法,真要想一想為什么不賺錢?因為我們做了太多對客戶傷害的事。所以我想,選擇優(yōu)質(zhì)的客戶,優(yōu)化團隊,控制條件,你才能提升經(jīng)營質(zhì)量,當你要死的時候,我想就跟銀行看待客戶一樣,他只會干什么,他絕對不會雪中送炭,制造企業(yè)我想也是一樣的,當你的經(jīng)營出現(xiàn)問題,他是很嫌棄你的。

這里面談了一些比較虛的,作為每一個代理商企業(yè),在不同的市場怎么樣去有為的去扛下未來四年下行帶來的沖擊,是我們在座的諸位要去想的。那么在行業(yè)即將步入下行期,要么經(jīng)營有為,要么及早躺平,沒有盈利的經(jīng)營活動都違背了商業(yè)本質(zhì),產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配失衡都將不可持續(xù)。

作為有為的制造商,制定適當?shù)恼加新誓繕?,把追求占有率目標轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笃髽I(yè)經(jīng)營質(zhì)量;控制終端價格和商務(wù)條件底線,嚴控虛假、跨域、漫灌銷售行為。當然也不要用數(shù)據(jù)去攻擊你的競爭對手,競爭對手要和你一起長存下去。

作為有為代理商,這是很多代理商的一種盈利模式,是靠占有率來換取工廠的獎返利,要獲得后市場收益,在未來我覺得這個也不可能被數(shù)字化所取代。維護經(jīng)營平衡和價值底線,控制經(jīng)營成本,每個企業(yè)要講組織效率,杜絕過度促銷。經(jīng)營之道是有所為有所不為,這樣才能可持續(xù)發(fā)展。

最后,代理商面臨著經(jīng)營利潤被蠶食,終端逾期面和率的雙升壓力,做正確的事,這是代理商領(lǐng)導層需要思考的,什么叫做正確的事?堅守價值,我認為就是做這五年我們沒做的、或做錯的很多事,行動力體現(xiàn)在做正確的事,希望大家堅強挺過未來的下行期。

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