創(chuàng)業(yè)是一件比難更難的事,盡管億美博在數(shù)字液壓技術(shù)上擁有著極強(qiáng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),但是在數(shù)字液壓在中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)化的必經(jīng)之路上,仍然遭遇了很多困難,包括起初階段的行業(yè)誤解和人力資源短缺,為夢(mèng)想而前行著的楊濤,不僅修煉得日益開(kāi)放,更在于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者對(duì)于自己內(nèi)心的控制更加成熟,更富有勇氣。

長(zhǎng)沙億美博智能科技有限公司總經(jīng)理?xiàng)顫壬邮芙晨凸こ虣C(jī)械融媒體專訪
不害怕將困難講出來(lái),磨礪始得玉成
楊濤:在做的過(guò)程中其實(shí)也遇到很多的困難,這種困難包括我說(shuō)到的大家對(duì)數(shù)字化的認(rèn)知。以前行業(yè)內(nèi)對(duì)于數(shù)字液壓爭(zhēng)議還是比較大的,甚至有人提出來(lái)讓我們少去宣傳。
但是后來(lái)我發(fā)現(xiàn)其實(shí)創(chuàng)新還是需要大家有更深入的認(rèn)知的,這種認(rèn)知包括從政府層面,從企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì),包括我們的合作伙伴等等,甚至包括我們的一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,包括可能對(duì)我們的反對(duì)者來(lái)講,我們都希望認(rèn)為是一件有意義的事情,或者說(shuō)至少是一件值得探索的事情的話,如果說(shuō)大家都不認(rèn)知的話,可能只會(huì)帶來(lái)反對(duì)的聲音越大,阻力越大,那么我們做的工作其實(shí)在行業(yè)內(nèi)大家還是看到很多亮點(diǎn)的,而這種亮點(diǎn)包括我們以前做的除了工程機(jī)械,然后包括軍工、冶金、能源領(lǐng)域,其實(shí)都是做了很多有代表性的一些應(yīng)用項(xiàng)目,甚至包括一些國(guó)際領(lǐng)先的,甚至是國(guó)際首創(chuàng)的一些應(yīng)用。
所以我們想我們就實(shí)事求是的把問(wèn)題講出來(lái),我們不怕?tīng)?zhēng)議,爭(zhēng)議往往有的時(shí)候用事實(shí)去說(shuō)服最有力,所以我們首先把事情做好。
做長(zhǎng)期主義者的楊濤與億美博
持續(xù)長(zhǎng)期的守住目標(biāo),這種行為模式叫長(zhǎng)期主義。長(zhǎng)期主義不僅要堅(jiān)持你想要做的事情,而且不能中斷你在做的事情,還要持續(xù)的不被誘惑,在這一點(diǎn)上,億美博和楊濤毫無(wú)疑問(wèn)是長(zhǎng)期主義者。
楊濤:我們經(jīng)常以前聽(tīng)到有投資人、金融行業(yè)的朋友在問(wèn)我說(shuō),億美博發(fā)展了40年的時(shí)間,(數(shù)字液壓)技術(shù)的發(fā)展到40年的時(shí)間,為什么到今天還沒(méi)有廣泛的應(yīng)用,這一方面是我們自身的不足,原來(lái)我們定位先做一些高大上的項(xiàng)目,沒(méi)有去做這個(gè)市場(chǎng)。
另外我們也希望在研發(fā)的過(guò)程中,在應(yīng)用的過(guò)程中,不同行業(yè)的使用過(guò)程中來(lái)不斷的去完善它,這也是我們認(rèn)為技術(shù)發(fā)展不是能夠一蹴而就的,不像我們吹個(gè)氣球,只要我使勁去吹,它迅速就可以長(zhǎng)大,技術(shù)是往往需要去積淀,積淀得越深,時(shí)間越久,就像酒一樣能夠越香。
長(zhǎng)期主義背后的核心關(guān)鍵字,是“慢下來(lái)”,是“堅(jiān)持”,是“不忘初心”。慢,不是懈怠,不是低效。慢,是一種心境,一種合理的期待,一份恒久的耐心,把急功近利的泡沫撇去,按著事物本來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)去努力。
基于此,楊濤認(rèn)為,億美博的資本化之路要在有合理評(píng)估基礎(chǔ)之上,順其自然,水到渠成。
楊濤:我們是一個(gè)科技型的企業(yè),那么科技型企業(yè)跟傳統(tǒng)制造企業(yè)一個(gè)最大的不同,價(jià)值其實(shí)不是在于生產(chǎn)設(shè)備,不是固定資產(chǎn),不是我的現(xiàn)金流,而是在于知識(shí)的積累和人才。
用傳統(tǒng)的制造業(yè)的價(jià)值來(lái)看我們的話,我們的優(yōu)點(diǎn)全部是缺點(diǎn),所以遇到很尷尬的一些問(wèn)題,我們?cè)谧鋈谫Y的時(shí)候,合理的評(píng)估它的價(jià)值,就比較困難。
但是對(duì)于我們來(lái)講就會(huì)有一個(gè)最嚴(yán)重的問(wèn)題,我們到底把精力投在哪?我們認(rèn)為可能我們更多的精力更有價(jià)值、更有效率是在科研創(chuàng)新上,而生產(chǎn)能力的建設(shè)或者說(shuō)資金融資去建產(chǎn)能的話,我們認(rèn)為還是水到渠成更好一些,而拔苗助長(zhǎng)往往對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展并不見(jiàn)得有利。
我們今天邁過(guò)了這一步難題,下一步肯定還有難題,只要人在不斷的探索,人在改變,自然就會(huì)有各種各樣的難題。
所以我們希望在創(chuàng)新的過(guò)程中,我們只要不停步,我們的伙伴繼續(xù)支持我們,我們就會(huì)這些問(wèn)題遲早會(huì)解決,那么支持我們的力量越多,速度就越快。

億美博數(shù)字液壓筒形閥實(shí)物吊裝圖
暢想建筑4.0,智能化帶來(lái)的萬(wàn)億級(jí)藍(lán)海市場(chǎng)
工業(yè)4.0大家耳熟能詳,建筑行業(yè)如果按工藝工法以及效率和科技水平,楊濤也將其劃分成了四個(gè)時(shí)代,建筑1.0是手工化時(shí)代,建筑2.0是機(jī)械化時(shí)代,建筑3.0是自動(dòng)化時(shí)代,那么建筑4.0時(shí)代是從需求到全生命周期終結(jié)“一鍵”實(shí)現(xiàn)的時(shí)代。這個(gè)時(shí)代,不僅有引領(lǐng)20萬(wàn)億元建筑行業(yè)發(fā)展的核心科技,還會(huì)為中國(guó)工程機(jī)械帶來(lái)超萬(wàn)億元的藍(lán)海市場(chǎng)空間。
楊濤:我們就提出來(lái)工程機(jī)械或者說(shuō)建筑行業(yè)發(fā)展的4.0,從規(guī)劃、勘測(cè),然后到設(shè)計(jì)到施工,最終到交付,甚至到全生命周期的包括維護(hù)改造等等,這些都是在一個(gè)智能管控系統(tǒng)中來(lái)實(shí)現(xiàn),會(huì)帶來(lái)效率的提升,綜合成本的下降。
我們現(xiàn)在看到有大量的建筑公司在負(fù)責(zé)建模、施工,人來(lái)進(jìn)行工藝工法的掌握,工程機(jī)械是一些輔助裝置。如果說(shuō)這些工程機(jī)械都能實(shí)現(xiàn)智能化,局部的去漸漸取代人去進(jìn)行工藝工法的實(shí)現(xiàn)的話,終有一天工程機(jī)械會(huì)改變整個(gè)建筑行業(yè)。
到今天為止,我們國(guó)家工程機(jī)械行業(yè)的總產(chǎn)值大概7000億元左右,但是2018年建筑行業(yè)的GDP是23萬(wàn)億元。
工程機(jī)械企業(yè)如果說(shuō)想進(jìn)一步的發(fā)展,如果說(shuō)我們按照現(xiàn)行的發(fā)展,我們除非把小伙伴的這些飯都自己吃了,這個(gè)可能不現(xiàn)實(shí),大家也不會(huì)允許,對(duì)吧?
如果說(shuō)我們進(jìn)入到一個(gè)新藍(lán)海,我們進(jìn)入到建筑行業(yè)新藍(lán)海的話,我相信咱們國(guó)家工程機(jī)械企業(yè)占1/23還是比較容易的,1/23就是萬(wàn)億元。

楊濤在2020中歐智能機(jī)器人大會(huì)智能機(jī)器人核心零部件和關(guān)鍵技術(shù)論壇上做主題發(fā)言
未來(lái)并不遙遠(yuǎn),工程機(jī)械的機(jī)器人化
波士頓動(dòng)力在2020年末放出一段極其歡樂(lè)的舞蹈視頻,人形機(jī)器人Atlas、機(jī)器狗Spot、搬運(yùn)工Handle紛紛亮相,伴隨著歌曲Do You Love Me共舞,復(fù)古的舞步動(dòng)作,靈活悅動(dòng)。
這個(gè)視頻初衷就是為了讓機(jī)器人慢慢適應(yīng)人類的一些特征,最終使得它們離開(kāi)實(shí)驗(yàn)室,進(jìn)入人們的日常生活。那么未來(lái)會(huì)怎樣?工程機(jī)械也會(huì)機(jī)器人化嗎?
楊濤:挖掘機(jī)就是一個(gè)典型的外骨骼機(jī)器人,我們?cè)诳苹闷镱^看到了一個(gè)人坐在機(jī)甲里頭操控著大型的設(shè)備,其實(shí)你想象一下,一個(gè)挖機(jī)的機(jī)手操控的不就是一個(gè)外骨骼機(jī)器人嗎?但只不過(guò)因?yàn)樗囊簤簜鲃?dòng)還不能夠精準(zhǔn),它的控制系統(tǒng)還不那么智能,所以它并不能像波士頓動(dòng)力做的機(jī)器人去跳。
但是我相信未來(lái)有一天它可能不僅僅是跳舞了,它可能干的是更有價(jià)值的,是替我們?nèi)祟惖娜ソㄖ踔量赡苋ゾ葹?zāi)。
波士頓動(dòng)力做的產(chǎn)品確實(shí)是非常的好,不同的產(chǎn)品,不同的形式的裝備能夠在一起跳一場(chǎng)舞,可以說(shuō)我們看到了科技前沿的這些科學(xué)家們,給我們展現(xiàn)了科技未來(lái)發(fā)展的這種前景,同時(shí)也是更接近于人類的這些表達(dá)方式,讓我們大多數(shù)人都能夠認(rèn)知。但是我相信在我們行業(yè)內(nèi)人來(lái)看的話,看的可能更多的是深層次的一些東西。
(上述圖文為部分內(nèi)容,完整版請(qǐng)點(diǎn)擊頭部視頻)
完成比難更難的事,億美博@數(shù)字液壓與智能控制的先鋒之路(第三集)
思享會(huì) 評(píng)論(0)
來(lái)源:思享會(huì)
創(chuàng)業(yè)是一件比難更難的事,盡管億美博在數(shù)字液壓技術(shù)上擁有著極強(qiáng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),但是在數(shù)字液壓在中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)化的必經(jīng)之路上,仍然遭遇了很多困難,包括起初階段的行業(yè)誤解和人力資源短缺,為夢(mèng)想而前行著的楊濤,不僅修煉得日益開(kāi)放,更在于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者對(duì)于自己內(nèi)心的控制更加成熟,更富有勇氣。
長(zhǎng)沙億美博智能科技有限公司總經(jīng)理?xiàng)顫壬邮芙晨凸こ虣C(jī)械融媒體專訪
不害怕將困難講出來(lái),磨礪始得玉成
楊濤:在做的過(guò)程中其實(shí)也遇到很多的困難,這種困難包括我說(shuō)到的大家對(duì)數(shù)字化的認(rèn)知。以前行業(yè)內(nèi)對(duì)于數(shù)字液壓爭(zhēng)議還是比較大的,甚至有人提出來(lái)讓我們少去宣傳。
但是后來(lái)我發(fā)現(xiàn)其實(shí)創(chuàng)新還是需要大家有更深入的認(rèn)知的,這種認(rèn)知包括從政府層面,從企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì),包括我們的合作伙伴等等,甚至包括我們的一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,包括可能對(duì)我們的反對(duì)者來(lái)講,我們都希望認(rèn)為是一件有意義的事情,或者說(shuō)至少是一件值得探索的事情的話,如果說(shuō)大家都不認(rèn)知的話,可能只會(huì)帶來(lái)反對(duì)的聲音越大,阻力越大,那么我們做的工作其實(shí)在行業(yè)內(nèi)大家還是看到很多亮點(diǎn)的,而這種亮點(diǎn)包括我們以前做的除了工程機(jī)械,然后包括軍工、冶金、能源領(lǐng)域,其實(shí)都是做了很多有代表性的一些應(yīng)用項(xiàng)目,甚至包括一些國(guó)際領(lǐng)先的,甚至是國(guó)際首創(chuàng)的一些應(yīng)用。
所以我們想我們就實(shí)事求是的把問(wèn)題講出來(lái),我們不怕?tīng)?zhēng)議,爭(zhēng)議往往有的時(shí)候用事實(shí)去說(shuō)服最有力,所以我們首先把事情做好。
做長(zhǎng)期主義者的楊濤與億美博
持續(xù)長(zhǎng)期的守住目標(biāo),這種行為模式叫長(zhǎng)期主義。長(zhǎng)期主義不僅要堅(jiān)持你想要做的事情,而且不能中斷你在做的事情,還要持續(xù)的不被誘惑,在這一點(diǎn)上,億美博和楊濤毫無(wú)疑問(wèn)是長(zhǎng)期主義者。
楊濤:我們經(jīng)常以前聽(tīng)到有投資人、金融行業(yè)的朋友在問(wèn)我說(shuō),億美博發(fā)展了40年的時(shí)間,(數(shù)字液壓)技術(shù)的發(fā)展到40年的時(shí)間,為什么到今天還沒(méi)有廣泛的應(yīng)用,這一方面是我們自身的不足,原來(lái)我們定位先做一些高大上的項(xiàng)目,沒(méi)有去做這個(gè)市場(chǎng)。
另外我們也希望在研發(fā)的過(guò)程中,在應(yīng)用的過(guò)程中,不同行業(yè)的使用過(guò)程中來(lái)不斷的去完善它,這也是我們認(rèn)為技術(shù)發(fā)展不是能夠一蹴而就的,不像我們吹個(gè)氣球,只要我使勁去吹,它迅速就可以長(zhǎng)大,技術(shù)是往往需要去積淀,積淀得越深,時(shí)間越久,就像酒一樣能夠越香。
長(zhǎng)期主義背后的核心關(guān)鍵字,是“慢下來(lái)”,是“堅(jiān)持”,是“不忘初心”。慢,不是懈怠,不是低效。慢,是一種心境,一種合理的期待,一份恒久的耐心,把急功近利的泡沫撇去,按著事物本來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)去努力。
基于此,楊濤認(rèn)為,億美博的資本化之路要在有合理評(píng)估基礎(chǔ)之上,順其自然,水到渠成。
楊濤:我們是一個(gè)科技型的企業(yè),那么科技型企業(yè)跟傳統(tǒng)制造企業(yè)一個(gè)最大的不同,價(jià)值其實(shí)不是在于生產(chǎn)設(shè)備,不是固定資產(chǎn),不是我的現(xiàn)金流,而是在于知識(shí)的積累和人才。
用傳統(tǒng)的制造業(yè)的價(jià)值來(lái)看我們的話,我們的優(yōu)點(diǎn)全部是缺點(diǎn),所以遇到很尷尬的一些問(wèn)題,我們?cè)谧鋈谫Y的時(shí)候,合理的評(píng)估它的價(jià)值,就比較困難。
但是對(duì)于我們來(lái)講就會(huì)有一個(gè)最嚴(yán)重的問(wèn)題,我們到底把精力投在哪?我們認(rèn)為可能我們更多的精力更有價(jià)值、更有效率是在科研創(chuàng)新上,而生產(chǎn)能力的建設(shè)或者說(shuō)資金融資去建產(chǎn)能的話,我們認(rèn)為還是水到渠成更好一些,而拔苗助長(zhǎng)往往對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展并不見(jiàn)得有利。
我們今天邁過(guò)了這一步難題,下一步肯定還有難題,只要人在不斷的探索,人在改變,自然就會(huì)有各種各樣的難題。
所以我們希望在創(chuàng)新的過(guò)程中,我們只要不停步,我們的伙伴繼續(xù)支持我們,我們就會(huì)這些問(wèn)題遲早會(huì)解決,那么支持我們的力量越多,速度就越快。
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工業(yè)4.0大家耳熟能詳,建筑行業(yè)如果按工藝工法以及效率和科技水平,楊濤也將其劃分成了四個(gè)時(shí)代,建筑1.0是手工化時(shí)代,建筑2.0是機(jī)械化時(shí)代,建筑3.0是自動(dòng)化時(shí)代,那么建筑4.0時(shí)代是從需求到全生命周期終結(jié)“一鍵”實(shí)現(xiàn)的時(shí)代。這個(gè)時(shí)代,不僅有引領(lǐng)20萬(wàn)億元建筑行業(yè)發(fā)展的核心科技,還會(huì)為中國(guó)工程機(jī)械帶來(lái)超萬(wàn)億元的藍(lán)海市場(chǎng)空間。
楊濤:我們就提出來(lái)工程機(jī)械或者說(shuō)建筑行業(yè)發(fā)展的4.0,從規(guī)劃、勘測(cè),然后到設(shè)計(jì)到施工,最終到交付,甚至到全生命周期的包括維護(hù)改造等等,這些都是在一個(gè)智能管控系統(tǒng)中來(lái)實(shí)現(xiàn),會(huì)帶來(lái)效率的提升,綜合成本的下降。
我們現(xiàn)在看到有大量的建筑公司在負(fù)責(zé)建模、施工,人來(lái)進(jìn)行工藝工法的掌握,工程機(jī)械是一些輔助裝置。如果說(shuō)這些工程機(jī)械都能實(shí)現(xiàn)智能化,局部的去漸漸取代人去進(jìn)行工藝工法的實(shí)現(xiàn)的話,終有一天工程機(jī)械會(huì)改變整個(gè)建筑行業(yè)。
到今天為止,我們國(guó)家工程機(jī)械行業(yè)的總產(chǎn)值大概7000億元左右,但是2018年建筑行業(yè)的GDP是23萬(wàn)億元。
工程機(jī)械企業(yè)如果說(shuō)想進(jìn)一步的發(fā)展,如果說(shuō)我們按照現(xiàn)行的發(fā)展,我們除非把小伙伴的這些飯都自己吃了,這個(gè)可能不現(xiàn)實(shí),大家也不會(huì)允許,對(duì)吧?
如果說(shuō)我們進(jìn)入到一個(gè)新藍(lán)海,我們進(jìn)入到建筑行業(yè)新藍(lán)海的話,我相信咱們國(guó)家工程機(jī)械企業(yè)占1/23還是比較容易的,1/23就是萬(wàn)億元。
楊濤在2020中歐智能機(jī)器人大會(huì)智能機(jī)器人核心零部件和關(guān)鍵技術(shù)論壇上做主題發(fā)言
未來(lái)并不遙遠(yuǎn),工程機(jī)械的機(jī)器人化
波士頓動(dòng)力在2020年末放出一段極其歡樂(lè)的舞蹈視頻,人形機(jī)器人Atlas、機(jī)器狗Spot、搬運(yùn)工Handle紛紛亮相,伴隨著歌曲Do You Love Me共舞,復(fù)古的舞步動(dòng)作,靈活悅動(dòng)。
這個(gè)視頻初衷就是為了讓機(jī)器人慢慢適應(yīng)人類的一些特征,最終使得它們離開(kāi)實(shí)驗(yàn)室,進(jìn)入人們的日常生活。那么未來(lái)會(huì)怎樣?工程機(jī)械也會(huì)機(jī)器人化嗎?
楊濤:挖掘機(jī)就是一個(gè)典型的外骨骼機(jī)器人,我們?cè)诳苹闷镱^看到了一個(gè)人坐在機(jī)甲里頭操控著大型的設(shè)備,其實(shí)你想象一下,一個(gè)挖機(jī)的機(jī)手操控的不就是一個(gè)外骨骼機(jī)器人嗎?但只不過(guò)因?yàn)樗囊簤簜鲃?dòng)還不能夠精準(zhǔn),它的控制系統(tǒng)還不那么智能,所以它并不能像波士頓動(dòng)力做的機(jī)器人去跳。
但是我相信未來(lái)有一天它可能不僅僅是跳舞了,它可能干的是更有價(jià)值的,是替我們?nèi)祟惖娜ソㄖ踔量赡苋ゾ葹?zāi)。
波士頓動(dòng)力做的產(chǎn)品確實(shí)是非常的好,不同的產(chǎn)品,不同的形式的裝備能夠在一起跳一場(chǎng)舞,可以說(shuō)我們看到了科技前沿的這些科學(xué)家們,給我們展現(xiàn)了科技未來(lái)發(fā)展的這種前景,同時(shí)也是更接近于人類的這些表達(dá)方式,讓我們大多數(shù)人都能夠認(rèn)知。但是我相信在我們行業(yè)內(nèi)人來(lái)看的話,看的可能更多的是深層次的一些東西。
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