張之洞有言:“古來世運之明晦,其表在政,其里在學?!睆哪撤N意義上來說,行業(yè)和市場之興衰也是一樣的道理。
2020年8月7日,中國機械聯(lián)召開上半年機械工業(yè)經(jīng)濟運行情況發(fā)布會。其中有幾點內(nèi)容值得關(guān)注,其一是機械工業(yè)整體情況,受疫情影響,年初機械工業(yè)生產(chǎn)運行遭受巨大沖擊,1-2月主要經(jīng)濟指標全面下滑,3月份開始企穩(wěn),進入二季度后回穩(wěn)向好的趨勢更加明朗。
其二是復蘇的差異化。投資類產(chǎn)品市場恢復得更快,消費類產(chǎn)品市場恢復更慢。得益于基建投資與能源建設(shè)相關(guān)項目的恢復與啟動,工程機械、發(fā)電設(shè)備產(chǎn)銷較快增長。上半年挖掘機、裝載機、路面機械和混凝土機械等產(chǎn)品產(chǎn)量全面增長,挖掘機和混凝土機械產(chǎn)量增長超過20%。
發(fā)電設(shè)備上半年產(chǎn)量同比增長16.71%,其中風力發(fā)電機組產(chǎn)量增長78.82%。與新基建、民生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和智能制造相關(guān)的產(chǎn)品生產(chǎn)回暖,上半年光纜產(chǎn)量增長6.25%、固體廢棄物處理設(shè)備產(chǎn)量增長61.25%。
其三是風險的逐步累積,截至6月底,機械工業(yè)應(yīng)收賬款總額已達到5萬億元,占全國工業(yè)應(yīng)收賬款總額的近三分之一,同比增長10.39%,增幅比一季度提高近10個百分點。應(yīng)收賬款數(shù)額大、回收難導致機械企業(yè)普遍存在資金壓力,不得不通過加大借貸的方式解決資金周轉(zhuǎn)問題,進而支付高額利息增加成本負擔。
上述三點是由表及里的機械工業(yè),特別是工程機械行業(yè)的相對樂觀與整個機械工業(yè)的應(yīng)收賬款難所造成的成本壓力和沉積風險問題。

2020年7月30日,以“后疫情時代,代理商如何求存思變”為主題的2020年中國工程機械精英代理商熱點論壇在津圓滿召開。本屆論壇最獨特之處在于邀請代理商精英進行了兩場激烈的創(chuàng)新辯論賽,就“價格戰(zhàn),代理商是主推手嗎?”和“在未來,代理商還會是代理商嗎?”兩個看似簡單卻十分巧妙的辯題展開了非常深入的思辨交鋒。
無關(guān)輸贏,辯論實際上是透過市場的表象探討在中國工程機械行業(yè)的產(chǎn)業(yè)價值鏈中,各方如何能夠有更加準確、共贏、健康的戰(zhàn)略定位,而不是互相掐架互黑;如何能夠營造更為良性的行業(yè)競爭生態(tài),而不是惡性競爭不斷加?。蝗绾蝿?chuàng)造新的價值,而不是為了干掉對手去摧毀價值。
這當然很難,難的不僅是利益得失背后的復雜計算,更是難于知他的位置互換,難于改變根深蒂固的“你死我亡”的斗爭心態(tài)。
正所謂:“為仁由己,己欲仁,斯仁至矣?!?/span>
(本文原載于2020年《今日工程機械》8月刊卷首語,轉(zhuǎn)載請注明出處)
中國工程機械行業(yè)的表里與思辨
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來源:匠客工程機械
張之洞有言:“古來世運之明晦,其表在政,其里在學?!睆哪撤N意義上來說,行業(yè)和市場之興衰也是一樣的道理。
2020年8月7日,中國機械聯(lián)召開上半年機械工業(yè)經(jīng)濟運行情況發(fā)布會。其中有幾點內(nèi)容值得關(guān)注,其一是機械工業(yè)整體情況,受疫情影響,年初機械工業(yè)生產(chǎn)運行遭受巨大沖擊,1-2月主要經(jīng)濟指標全面下滑,3月份開始企穩(wěn),進入二季度后回穩(wěn)向好的趨勢更加明朗。
其二是復蘇的差異化。投資類產(chǎn)品市場恢復得更快,消費類產(chǎn)品市場恢復更慢。得益于基建投資與能源建設(shè)相關(guān)項目的恢復與啟動,工程機械、發(fā)電設(shè)備產(chǎn)銷較快增長。上半年挖掘機、裝載機、路面機械和混凝土機械等產(chǎn)品產(chǎn)量全面增長,挖掘機和混凝土機械產(chǎn)量增長超過20%。
發(fā)電設(shè)備上半年產(chǎn)量同比增長16.71%,其中風力發(fā)電機組產(chǎn)量增長78.82%。與新基建、民生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和智能制造相關(guān)的產(chǎn)品生產(chǎn)回暖,上半年光纜產(chǎn)量增長6.25%、固體廢棄物處理設(shè)備產(chǎn)量增長61.25%。
其三是風險的逐步累積,截至6月底,機械工業(yè)應(yīng)收賬款總額已達到5萬億元,占全國工業(yè)應(yīng)收賬款總額的近三分之一,同比增長10.39%,增幅比一季度提高近10個百分點。應(yīng)收賬款數(shù)額大、回收難導致機械企業(yè)普遍存在資金壓力,不得不通過加大借貸的方式解決資金周轉(zhuǎn)問題,進而支付高額利息增加成本負擔。
上述三點是由表及里的機械工業(yè),特別是工程機械行業(yè)的相對樂觀與整個機械工業(yè)的應(yīng)收賬款難所造成的成本壓力和沉積風險問題。
2020年7月30日,以“后疫情時代,代理商如何求存思變”為主題的2020年中國工程機械精英代理商熱點論壇在津圓滿召開。本屆論壇最獨特之處在于邀請代理商精英進行了兩場激烈的創(chuàng)新辯論賽,就“價格戰(zhàn),代理商是主推手嗎?”和“在未來,代理商還會是代理商嗎?”兩個看似簡單卻十分巧妙的辯題展開了非常深入的思辨交鋒。
無關(guān)輸贏,辯論實際上是透過市場的表象探討在中國工程機械行業(yè)的產(chǎn)業(yè)價值鏈中,各方如何能夠有更加準確、共贏、健康的戰(zhàn)略定位,而不是互相掐架互黑;如何能夠營造更為良性的行業(yè)競爭生態(tài),而不是惡性競爭不斷加?。蝗绾蝿?chuàng)造新的價值,而不是為了干掉對手去摧毀價值。
這當然很難,難的不僅是利益得失背后的復雜計算,更是難于知他的位置互換,難于改變根深蒂固的“你死我亡”的斗爭心態(tài)。
正所謂:“為仁由己,己欲仁,斯仁至矣?!?/span>
(本文原載于2020年《今日工程機械》8月刊卷首語,轉(zhuǎn)載請注明出處)
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