2021中國工程機械營銷&后市場大會于11月29日正式拉開帷幕,本屆大會匯聚中國工程機械行業(yè)極具影響力人士,搭建高層次交流平臺,聚焦于“堅守價值主義”,探討在堅守過程中的諸多機遇和挑戰(zhàn),貢獻(xiàn)有價值、有智識的精彩交流、深度碰撞和解決方案,與廣大同仁一同洞觀時局,展望前路。Autodealer汽車經(jīng)銷商總編輯麥迦做了《車商如何自建私域獲客》的主題演講,他山之石,供工程機械同行參考。
Autodealer汽車經(jīng)銷商總編輯麥迦
銷售漏斗式3步獲客與成交
銷售漏斗作為科學(xué)反映機會狀態(tài)以及銷售效率的一個重要的銷售管理模型。通過對銷售管線要素的定義,形成銷售管線管理模型;當(dāng)日常銷售信息進入系統(tǒng)后,系統(tǒng)可自動生成對應(yīng)的銷售管線圖,通過對銷售管線的分析可以動態(tài)反映銷售機會的升遷狀態(tài),預(yù)測銷售結(jié)果;通過對銷售升遷周期、機會階段轉(zhuǎn)化率、機會升遷耗時等指標(biāo)的分析評估,對直銷模式的銷售管理能夠帶來極大的幫助。
銷售漏斗式獲客步驟:
企業(yè)做好自營銷的3步法則
打通官網(wǎng)、社交端、?戶端、實現(xiàn)全
渠道統(tǒng)?的客戶管理體系,結(jié)合SCRM
營銷?具和客戶管理體系,才是目前
的當(dāng)務(wù)之急:
1、從線索導(dǎo)向變成客戶需求和業(yè)績導(dǎo)
向,把未知和低品質(zhì)線索轉(zhuǎn)化成為高
品質(zhì)獲客與客戶運營利器
2、將官網(wǎng)與微信等社媒平臺打通,做
會員體系化運營
3、結(jié)合企業(yè)專家和品牌做企業(yè)IP,打
造專屬知識產(chǎn)權(quán)
自營銷+私域池打造銷售閉環(huán)5要素
1、做好線上和線下活動前的內(nèi)容策劃與制作(包括圖文、視頻和直播
規(guī)劃等),并通過車主社群和社交平臺進行邀約;
2、針對客戶畫像和客戶標(biāo)簽進行有針對性的推送,包括話術(shù)的內(nèi)容制
作,圖片的制作、視頻的制作準(zhǔn)備;
3、線上直播與線下活動(含禮品呈現(xiàn))要緊密結(jié)合。話術(shù)與內(nèi)容要與
產(chǎn)品賣點契合,并做好物料準(zhǔn)備與話題應(yīng)對;
4、將線上或者線下活動的內(nèi)容進行價值提煉成圖文和視頻等內(nèi)容,在
不同的媒體渠道進行重新發(fā)布和推送;
5、 對活動和直播效果進行評估和總結(jié),同時通過工具對線索進行跟蹤
回訪,并根據(jù)客戶反饋復(fù)盤和改進效果。
車商自建私域獲客的9種途徑
1. 以用戶為中心,提供有價值的、與用戶興趣相關(guān)的營銷內(nèi)容;
2. 用有吸引力的故事等多媒體形式,將抽象的理念或產(chǎn)品功能具象化、生動化;
3. 營銷內(nèi)容和傳播要與目標(biāo)用戶的購買產(chǎn)品的個人需求、心態(tài)特征、產(chǎn)品使用周期密切結(jié)合;
4. 有明確的用戶引導(dǎo)和行為激勵措施,指導(dǎo)和輔助用戶完成下一步的行動,持續(xù)與用戶溝通;
5. 根據(jù)媒體和渠道的各自特點與針對性地進行分開發(fā)布或者內(nèi)容整合,避免純粹的廣告;
6. 有營銷實施目標(biāo)、有內(nèi)容產(chǎn)生機制、有團隊組合策略,實現(xiàn)營銷推進的效果量化;
7. 為了可持續(xù)性、高效地生產(chǎn)和提供有價值的營銷內(nèi)容,必須保證團隊更新?lián)Q代和體系化培訓(xùn);
8. 客戶運營團隊要持續(xù)優(yōu)化用戶體驗,及時回答和解決客戶的后顧之憂和現(xiàn)實問題,培養(yǎng)客戶對品
牌的忠誠和信任;
9. 鼓勵用戶自己建設(shè)社群,有目的有系統(tǒng)地提供獎勵和扶持,助力社群擴大影響力,讓品牌在用戶
心智中樹立權(quán)威。
【他山之石】麥迦:車商如何自建私域獲客
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來源:匠客工程機械
2021中國工程機械營銷&后市場大會于11月29日正式拉開帷幕,本屆大會匯聚中國工程機械行業(yè)極具影響力人士,搭建高層次交流平臺,聚焦于“堅守價值主義”,探討在堅守過程中的諸多機遇和挑戰(zhàn),貢獻(xiàn)有價值、有智識的精彩交流、深度碰撞和解決方案,與廣大同仁一同洞觀時局,展望前路。Autodealer汽車經(jīng)銷商總編輯麥迦做了《車商如何自建私域獲客》的主題演講,他山之石,供工程機械同行參考。
Autodealer汽車經(jīng)銷商總編輯麥迦
銷售漏斗式3步獲客與成交
銷售漏斗作為科學(xué)反映機會狀態(tài)以及銷售效率的一個重要的銷售管理模型。通過對銷售管線要素的定義,形成銷售管線管理模型;當(dāng)日常銷售信息進入系統(tǒng)后,系統(tǒng)可自動生成對應(yīng)的銷售管線圖,通過對銷售管線的分析可以動態(tài)反映銷售機會的升遷狀態(tài),預(yù)測銷售結(jié)果;通過對銷售升遷周期、機會階段轉(zhuǎn)化率、機會升遷耗時等指標(biāo)的分析評估,對直銷模式的銷售管理能夠帶來極大的幫助。
銷售漏斗式獲客步驟:
圍繞產(chǎn)品或品牌制 訂促銷政策
企業(yè)通過多種渠道 發(fā)布產(chǎn)品廣告
獲取潛在客戶留資
企業(yè)做好自營銷的3步法則
打通官網(wǎng)、社交端、?戶端、實現(xiàn)全 渠道統(tǒng)?的客戶管理體系,結(jié)合SCRM 營銷?具和客戶管理體系,才是目前 的當(dāng)務(wù)之急:
1、從線索導(dǎo)向變成客戶需求和業(yè)績導(dǎo) 向,把未知和低品質(zhì)線索轉(zhuǎn)化成為高 品質(zhì)獲客與客戶運營利器
2、將官網(wǎng)與微信等社媒平臺打通,做 會員體系化運營
3、結(jié)合企業(yè)專家和品牌做企業(yè)IP,打 造專屬知識產(chǎn)權(quán)
自營銷+私域池打造銷售閉環(huán)5要素
1、做好線上和線下活動前的內(nèi)容策劃與制作(包括圖文、視頻和直播 規(guī)劃等),并通過車主社群和社交平臺進行邀約;
2、針對客戶畫像和客戶標(biāo)簽進行有針對性的推送,包括話術(shù)的內(nèi)容制 作,圖片的制作、視頻的制作準(zhǔn)備;
3、線上直播與線下活動(含禮品呈現(xiàn))要緊密結(jié)合。話術(shù)與內(nèi)容要與 產(chǎn)品賣點契合,并做好物料準(zhǔn)備與話題應(yīng)對;
4、將線上或者線下活動的內(nèi)容進行價值提煉成圖文和視頻等內(nèi)容,在 不同的媒體渠道進行重新發(fā)布和推送;
5、 對活動和直播效果進行評估和總結(jié),同時通過工具對線索進行跟蹤 回訪,并根據(jù)客戶反饋復(fù)盤和改進效果。
車商自建私域獲客的9種途徑
1. 以用戶為中心,提供有價值的、與用戶興趣相關(guān)的營銷內(nèi)容;
2. 用有吸引力的故事等多媒體形式,將抽象的理念或產(chǎn)品功能具象化、生動化;
3. 營銷內(nèi)容和傳播要與目標(biāo)用戶的購買產(chǎn)品的個人需求、心態(tài)特征、產(chǎn)品使用周期密切結(jié)合;
4. 有明確的用戶引導(dǎo)和行為激勵措施,指導(dǎo)和輔助用戶完成下一步的行動,持續(xù)與用戶溝通;
5. 根據(jù)媒體和渠道的各自特點與針對性地進行分開發(fā)布或者內(nèi)容整合,避免純粹的廣告;
6. 有營銷實施目標(biāo)、有內(nèi)容產(chǎn)生機制、有團隊組合策略,實現(xiàn)營銷推進的效果量化;
7. 為了可持續(xù)性、高效地生產(chǎn)和提供有價值的營銷內(nèi)容,必須保證團隊更新?lián)Q代和體系化培訓(xùn);
8. 客戶運營團隊要持續(xù)優(yōu)化用戶體驗,及時回答和解決客戶的后顧之憂和現(xiàn)實問題,培養(yǎng)客戶對品 牌的忠誠和信任;
9. 鼓勵用戶自己建設(shè)社群,有目的有系統(tǒng)地提供獎勵和扶持,助力社群擴大影響力,讓品牌在用戶 心智中樹立權(quán)威。
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