8月31日，徐工機械發(fā)布2020 年半年度報告。報告顯示，2020年1月-6月，徐工機械實現(xiàn)營業(yè)收入 350.69 億元，同比增長12.56%。匠客工程機械整理了徐工機械半年報中的關鍵數(shù)據(jù)，為您呈現(xiàn)這家工程機械上市公司的2020上半年。

上半年營收情況

受全球疫情蔓延及匯率波動等因素影響，徐工機械一季度歸母凈利潤同比下降41.95%。隨著國內(nèi)疫情逐步得到控制，二季度單季度歸母凈利潤實現(xiàn)17.90%的增長。

2020年1月至6月，徐工機械實現(xiàn)營業(yè)總收入350.69億元，同比增長12.56%；歸屬于上市公司股東的凈利潤20.62億元，同比下降9.7%。上半年，徐工機械持續(xù)優(yōu)化運營指標，銷售費用占收入比同比下降0.25個百分點，研發(fā)費用同比增長27.4%。

英國工程機械咨詢有限公司KHL發(fā)布的全球工程機械50強榜單上，在公司強勁業(yè)績表現(xiàn)的有力支撐下，徐工歷史性躋身全球行業(yè)第四位，連續(xù)31年居中國工程機械第一位。持續(xù)壓實兩個一號工程，上半年，強控風險一號工程實現(xiàn)全口徑逾期應收賬款比年初持續(xù)下降，2020年新業(yè)務逾期率控制在1%以內(nèi)。

截止 2020 年 6 月 30 日，徐工機械總資產(chǎn) 886.14 億元，歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn) 347.74 億元。

主營業(yè)務收入

分產(chǎn)品來看，2020年上半年，徐工機械起重機械營收126.92億，占營收比重36.19%，同比增長10.58%；樁工機械營收35.31億，占營收比重10.07%，同比增長3.75%；鏟運機械營收30.91億，占營收比重8.81%，同比增長3.21%。

2020年上半年，各類工程機械產(chǎn)品總體毛利率為19.28%，同比下降5.37%。其中樁工機械的產(chǎn)品毛利率最大，為24.56%，其余依次為起重機械（23.91%）和工程機械備件與其他（9.36%）。

逆勢推進國際化主戰(zhàn)略

1-6月，徐工品牌產(chǎn)品出口總額、自營出口總額均居行業(yè)第一位。打響全球抗疫戰(zhàn)、資源戰(zhàn)、出口戰(zhàn)，力推海外重點區(qū)域本土化戰(zhàn)略，母公司旗下徐工巴西銀行獲巴西央行批準開業(yè)，有效支撐主業(yè)國際化，徐工巴西銀行成為中國制造業(yè)第一家海外銀行；往中亞各國發(fā)運中歐班列14列、 700多臺、1.8億元設備；上半年對美國出口額同比增長80%；260到550馬力大型礦用平地機全面進入力拓、必和必拓、淡水河谷世界三大礦業(yè)巨頭市場。

主要控股參股公司營收情況

2020年上半年，徐州重型機械有限公司營業(yè)利潤為11.52億元，凈利潤為10.56億元；徐州工程機械集團進出口有限公司營業(yè)利潤為-4.34億元，凈利潤為-4.53億元。

逆勢加大創(chuàng)新投入

堅持自主創(chuàng)新強投入，上半年研發(fā)費用同比增長27.4%，強化徐工研究院、創(chuàng)新中心與歐洲、美國、巴西研發(fā)中心建設，爭創(chuàng)國家級制造業(yè)創(chuàng)新中心；自主研制全球第一吊4000噸履帶吊已銷兩臺，不斷亮相沙特、阿曼等重大項目吊裝工程，母公司旗下神州第一挖700噸挖掘機在央企礦山施工；中挖液壓閥加緊產(chǎn)業(yè)化，大挖液壓閥、行走減速機等關鍵零部件加緊裝機試驗。徐工機械目前擁有有效授權專利5460件、發(fā)明專利1488件、國際專利67件。累計制修訂國家及行業(yè)標準160項；自主掌握大量控制軟件關鍵技術。以打造數(shù)字化產(chǎn)品理念構建徐工全球數(shù)字化備件服務信息系統(tǒng)X-GSS，補齊備件數(shù)字化短板并拉動智能服務整體提升等。徐工信息漢云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺快速進步，加快沖刺上市。

今年上半年，徐工機械不斷迎來高光時刻： 7月19日，中共中央政治局常委、中央紀委書記趙樂際視察徐工，對徐工創(chuàng)新發(fā)展和黨風廉政建設給予高度評價，并表示為徐工發(fā)展而自豪、為國家有這樣的重器而自豪。7月21日，習近平總書記主持召開企業(yè)家座談會，王民董事長作為江蘇省與工程機械行業(yè)唯一代表出席座談會，現(xiàn)場聆聽并帶領公司上下認真學習貫徹落實總書記在企業(yè)家座談會上的重要講話精神。8月7日，中國安全產(chǎn)業(yè)協(xié)會第二屆會員代表大會召開，王民董事長當選新一任理事長。

未來，徐工機械將持續(xù)加強對市場需求變化的跟蹤研究，通過從備件、服務、市場、制造多個維度精益化提升自身的全價值鏈管理水平，努力提高經(jīng)營效率，降低運營成本，增強抵御政策風險的能力。同時，徐工機械將積極協(xié)助供應商復工復產(chǎn)，與供應商形成“同盟軍”，并將積極對重要的材料和零部件進行國產(chǎn)化替代，攜手并進共同打贏防疫狙擊戰(zhàn)。