戰(zhàn)略分析,是戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略執(zhí)行的基礎(chǔ),沒有科學(xué)的戰(zhàn)略分析,就不會(huì)有可行的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行。
所有的組織都在做戰(zhàn)略分析,盡管戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略執(zhí)行的結(jié)果有天壤之別,有成敗之分。
那么,如何進(jìn)行科學(xué)的戰(zhàn)略分析,我覺得毛澤東是曠世奇才和杰出大師。
毛澤東的戰(zhàn)略分析,與我們現(xiàn)在通行的SWOT分析有所不同,具有深厚的哲學(xué)認(rèn)識(shí)論和方法論的高度,因此更具有學(xué)習(xí)借鑒的價(jià)值與意義。
第一,毛澤東強(qiáng)調(diào)矛盾的特殊性。在《矛盾論》中,毛澤東說,對(duì)于物質(zhì)的每一種運(yùn)動(dòng)形式,必須注意它和其他各種運(yùn)動(dòng)形式的共同點(diǎn)。但是,尤其重要的,成為我們認(rèn)識(shí)事物的基礎(chǔ)的東西,則是必須注意它的特殊點(diǎn),就是說,注意它和其他運(yùn)動(dòng)形式的質(zhì)的區(qū)別。只有注意了這一點(diǎn),才有可能區(qū)別事物。
世界上,沒有兩個(gè)完全一模一樣的組織,沒有一個(gè)在不同發(fā)展階段完全一模一樣的組織,沒有一個(gè)內(nèi)部各個(gè)部分、各個(gè)業(yè)務(wù)板塊完全一模一樣的組織。因此,從空間上,從時(shí)間上,從部分與全局的關(guān)系上,去認(rèn)識(shí)和分析事物矛盾的特殊性,是戰(zhàn)略分析的哲學(xué)基礎(chǔ)。
一個(gè)戰(zhàn)略家,首先是一個(gè)哲學(xué)家。如果不能擁有認(rèn)識(shí)事物的哲學(xué)的望遠(yuǎn)鏡和顯微鏡,戰(zhàn)略分析就失去了高屋建瓴和洞察本質(zhì)的基礎(chǔ),從而戰(zhàn)略分析也就成為文字游戲。
第二,毛澤東強(qiáng)調(diào)研究特殊規(guī)律。在《中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略問題》,毛澤東指出,戰(zhàn)爭(zhēng)的規(guī)律——這是任何指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)的人不能不研究和不能不解決的問題;革命戰(zhàn)爭(zhēng)的規(guī)律——這是任何指導(dǎo)革命戰(zhàn)爭(zhēng)的人不能不研究和不能不解決的問題;中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)的規(guī)律——這是任何指導(dǎo)中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)的人不能不研究和不能不解決的問題。從戰(zhàn)爭(zhēng),到革命戰(zhàn)爭(zhēng),在到中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng),研究對(duì)象的外延越小,則內(nèi)涵越具體,提出解決問題的辦法也就越具有針對(duì)性。
所以,毛澤東說,我們應(yīng)該研究一般戰(zhàn)爭(zhēng)的規(guī)律;也應(yīng)該研究革命戰(zhàn)爭(zhēng)的規(guī)律;最后,我們還應(yīng)該研究中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)的規(guī)律。
以我多年來從事咨詢的經(jīng)驗(yàn)看,絕大多數(shù)企業(yè)在戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略制定中,越到特殊規(guī)律的時(shí)候越模糊,常常是一般規(guī)律的分析洋洋灑灑,特殊規(guī)律以及針對(duì)特殊規(guī)律所采取的對(duì)策上,則少而又少,且又缺少針對(duì)性。
問題出在企業(yè)的高層,尤其是一把手。無論是自己做戰(zhàn)略,還是請(qǐng)咨詢公司做戰(zhàn)略,戰(zhàn)略的分析和制定都是“一把手”工程。但是,許多企業(yè)不是這樣,一把手不參與或很少參與地等待結(jié)果。如此制定的戰(zhàn)略,結(jié)果可想而知。
第三,毛澤東強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略預(yù)見。戰(zhàn)略預(yù)見就是正確地預(yù)見事物發(fā)展的未來趨勢(shì)和前途,然后采取有利于自己的具有針對(duì)性的政策和策略。
戰(zhàn)略預(yù)見的重要性,毛澤東說得最為精彩,坐在主席臺(tái)上,什么也看不到,那不叫領(lǐng)導(dǎo);坐在主席臺(tái)上,只能看到已經(jīng)很普遍的東西,那也是很平常的,也不能叫領(lǐng)導(dǎo);坐在主席臺(tái)上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看到海平面上一個(gè)黑點(diǎn),就能判斷出是一艘即將到來的航船,那才叫領(lǐng)導(dǎo)。毛澤東還說,沒有預(yù)見,就沒有領(lǐng)導(dǎo);沒有預(yù)見,就沒有一切。
那么如何才能做到科學(xué)的戰(zhàn)略預(yù)見?戰(zhàn)略預(yù)見不是占卜,不是算命,而是有科學(xué)的方法。
一是要知微見著,保持著對(duì)新事物未來發(fā)展和對(duì)全局影響的高度警惕;二是洞察本質(zhì),不要被事物的表象所迷惑;三是執(zhí)因果而看歷史,事物的發(fā)展不是憑空從天上降臨的,都有它的過去現(xiàn)在和未來,歷史發(fā)展是大拋物線,看不清未來,只要往后找到拋物線,然后往前一推,就是未來;四是要擁有大時(shí)空觀,思考問題不能就問題而問題,要把問題放在更大的時(shí)間和空間背景下,許多讓人困惑的關(guān)系,自然一目了然。
跟毛澤東學(xué)戰(zhàn)略?跟毛澤東學(xué)戰(zhàn)略分析
匠客工程機(jī)械 評(píng)論(0)
來源:匠客工程機(jī)械
戰(zhàn)略分析,是戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略執(zhí)行的基礎(chǔ),沒有科學(xué)的戰(zhàn)略分析,就不會(huì)有可行的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行。
所有的組織都在做戰(zhàn)略分析,盡管戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略執(zhí)行的結(jié)果有天壤之別,有成敗之分。
那么,如何進(jìn)行科學(xué)的戰(zhàn)略分析,我覺得毛澤東是曠世奇才和杰出大師。
毛澤東的戰(zhàn)略分析,與我們現(xiàn)在通行的SWOT分析有所不同,具有深厚的哲學(xué)認(rèn)識(shí)論和方法論的高度,因此更具有學(xué)習(xí)借鑒的價(jià)值與意義。
第一,毛澤東強(qiáng)調(diào)矛盾的特殊性。在《矛盾論》中,毛澤東說,對(duì)于物質(zhì)的每一種運(yùn)動(dòng)形式,必須注意它和其他各種運(yùn)動(dòng)形式的共同點(diǎn)。但是,尤其重要的,成為我們認(rèn)識(shí)事物的基礎(chǔ)的東西,則是必須注意它的特殊點(diǎn),就是說,注意它和其他運(yùn)動(dòng)形式的質(zhì)的區(qū)別。只有注意了這一點(diǎn),才有可能區(qū)別事物。
世界上,沒有兩個(gè)完全一模一樣的組織,沒有一個(gè)在不同發(fā)展階段完全一模一樣的組織,沒有一個(gè)內(nèi)部各個(gè)部分、各個(gè)業(yè)務(wù)板塊完全一模一樣的組織。因此,從空間上,從時(shí)間上,從部分與全局的關(guān)系上,去認(rèn)識(shí)和分析事物矛盾的特殊性,是戰(zhàn)略分析的哲學(xué)基礎(chǔ)。
一個(gè)戰(zhàn)略家,首先是一個(gè)哲學(xué)家。如果不能擁有認(rèn)識(shí)事物的哲學(xué)的望遠(yuǎn)鏡和顯微鏡,戰(zhàn)略分析就失去了高屋建瓴和洞察本質(zhì)的基礎(chǔ),從而戰(zhàn)略分析也就成為文字游戲。
第二,毛澤東強(qiáng)調(diào)研究特殊規(guī)律。在《中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略問題》,毛澤東指出,戰(zhàn)爭(zhēng)的規(guī)律——這是任何指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)的人不能不研究和不能不解決的問題;革命戰(zhàn)爭(zhēng)的規(guī)律——這是任何指導(dǎo)革命戰(zhàn)爭(zhēng)的人不能不研究和不能不解決的問題;中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)的規(guī)律——這是任何指導(dǎo)中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)的人不能不研究和不能不解決的問題。從戰(zhàn)爭(zhēng),到革命戰(zhàn)爭(zhēng),在到中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng),研究對(duì)象的外延越小,則內(nèi)涵越具體,提出解決問題的辦法也就越具有針對(duì)性。
所以,毛澤東說,我們應(yīng)該研究一般戰(zhàn)爭(zhēng)的規(guī)律;也應(yīng)該研究革命戰(zhàn)爭(zhēng)的規(guī)律;最后,我們還應(yīng)該研究中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)的規(guī)律。
以我多年來從事咨詢的經(jīng)驗(yàn)看,絕大多數(shù)企業(yè)在戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略制定中,越到特殊規(guī)律的時(shí)候越模糊,常常是一般規(guī)律的分析洋洋灑灑,特殊規(guī)律以及針對(duì)特殊規(guī)律所采取的對(duì)策上,則少而又少,且又缺少針對(duì)性。
問題出在企業(yè)的高層,尤其是一把手。無論是自己做戰(zhàn)略,還是請(qǐng)咨詢公司做戰(zhàn)略,戰(zhàn)略的分析和制定都是“一把手”工程。但是,許多企業(yè)不是這樣,一把手不參與或很少參與地等待結(jié)果。如此制定的戰(zhàn)略,結(jié)果可想而知。
第三,毛澤東強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略預(yù)見。戰(zhàn)略預(yù)見就是正確地預(yù)見事物發(fā)展的未來趨勢(shì)和前途,然后采取有利于自己的具有針對(duì)性的政策和策略。
戰(zhàn)略預(yù)見的重要性,毛澤東說得最為精彩,坐在主席臺(tái)上,什么也看不到,那不叫領(lǐng)導(dǎo);坐在主席臺(tái)上,只能看到已經(jīng)很普遍的東西,那也是很平常的,也不能叫領(lǐng)導(dǎo);坐在主席臺(tái)上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看到海平面上一個(gè)黑點(diǎn),就能判斷出是一艘即將到來的航船,那才叫領(lǐng)導(dǎo)。毛澤東還說,沒有預(yù)見,就沒有領(lǐng)導(dǎo);沒有預(yù)見,就沒有一切。
那么如何才能做到科學(xué)的戰(zhàn)略預(yù)見?戰(zhàn)略預(yù)見不是占卜,不是算命,而是有科學(xué)的方法。
一是要知微見著,保持著對(duì)新事物未來發(fā)展和對(duì)全局影響的高度警惕;二是洞察本質(zhì),不要被事物的表象所迷惑;三是執(zhí)因果而看歷史,事物的發(fā)展不是憑空從天上降臨的,都有它的過去現(xiàn)在和未來,歷史發(fā)展是大拋物線,看不清未來,只要往后找到拋物線,然后往前一推,就是未來;四是要擁有大時(shí)空觀,思考問題不能就問題而問題,要把問題放在更大的時(shí)間和空間背景下,許多讓人困惑的關(guān)系,自然一目了然。
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