走可持續(xù)發(fā)展道路,開發(fā)建設(shè)符合項(xiàng)目所在國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步與環(huán)境保護(hù)長期目標(biāo)的可持續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施,是中非合作向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變的必然選擇,是“共筑更加緊密的中非命運(yùn)共同體”的物質(zhì)保障。
在“中非基礎(chǔ)設(shè)施與融資合作對(duì)話會(huì)”第二場對(duì)話研討環(huán)節(jié),加納工程與住房部部長塞繆爾?阿塔?阿基亞,肯尼亞交通、基礎(chǔ)設(shè)施、住房和城市發(fā)展部部長詹姆斯?馬查里亞,中非發(fā)展基金基礎(chǔ)設(shè)施投資部副總經(jīng)理彭旭偉、中國有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司董事長王彤宙、中國鐵建股份有限公司副總裁汪文忠、湖南路橋建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長楊宏偉,共同圍繞對(duì)話環(huán)節(jié)主題二“建設(shè)高質(zhì)量可持續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施,打造利益與命運(yùn)共同體”展開討論。
主持人:中國通用技術(shù)(集團(tuán))控股有限責(zé)任公司副總經(jīng)理 王旭升
對(duì)話嘉賓:
加納工程與住房部部長——塞繆爾?阿塔?阿基亞
肯尼亞交通、基礎(chǔ)設(shè)施、住房和城市發(fā)展部部長——詹姆斯?馬查里亞
中非發(fā)展基金副總裁——王勇 先生
中國有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司董事長——王彤宙
中國鐵建股份有限公司副總裁——汪文忠
湖南路橋建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長——楊宏偉
王旭升:習(xí)近平總書記在2018年中非合作論壇北京峰會(huì)上指出:“中國是世界上最大的發(fā)展中國家,非洲是發(fā)展中國家最集中的大陸,中非早已結(jié)成休戚與共的命運(yùn)共同體。”
近年來,非洲各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度喜人,對(duì)支撐可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施也更迫切。比如,本屆加納政府將促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為第一執(zhí)政要?jiǎng)?wù),大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和工業(yè)化進(jìn)程,同時(shí)在保障房建設(shè)、污水處理系統(tǒng)、房地產(chǎn)開發(fā)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面大力投入。下面,我想請(qǐng)加納工程與住房部部長阿基亞先生給我們簡要介紹一下,您希望中國企業(yè)為您的國家提供哪些建設(shè)和服務(wù)呢?
塞繆爾?阿塔?阿基亞:大家都說要建基礎(chǔ)設(shè)施,因?yàn)樗梢詭砗芎玫囊绯鲂?yīng),我們要建設(shè)高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),這樣可以促進(jìn)中非的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我在這里舉一個(gè)例子,就布其納法索的大壩,這個(gè)水流經(jīng)我們加納,所以如何來共同管理河流,就成了兩個(gè)國家之間的難題。當(dāng)時(shí)修了一個(gè)大壩,這個(gè)大壩有兩個(gè)任務(wù),首先它需要提供足夠多的水源,包括農(nóng)業(yè)灌溉,因?yàn)樵诩蛹{北部是我們主要的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)。
另外就是水電,中國水電水建對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目是非常感興趣的,有一個(gè)有挑戰(zhàn)的領(lǐng)域就是公租房,廉租房,要給大量的公民這種可以承擔(dān)的公租房和廉租房,這塊有很大的資金缺口,需要政府的援助,現(xiàn)在的問題是我們沒有這個(gè)擔(dān)保。講到擔(dān)保的時(shí)候,我們可以看到,如果一個(gè)國家的債務(wù)過于高的話,擔(dān)保會(huì)成為問題。對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展來說,我們希望中國能夠安排一些長期的融資項(xiàng)目來幫助我們發(fā)展這些亟需發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。不是只是幫助我們?nèi)ソ⑵疬@種能力是更為重要的。在加納我們的貿(mào)易體系也是需要得到進(jìn)一步的改善,目前大城市也還存在這種減貧的問題。目前大城市的這些基礎(chǔ)設(shè)施也需要大規(guī)模的改善來提高人民的生活水平。這一個(gè)方面的努力已經(jīng)持續(xù)了幾十年了,我們希望能夠建立起現(xiàn)代化的這種灌溉的體系來發(fā)展我們的農(nóng)業(yè),尤其是在撒哈拉沙漠以南的區(qū)域特別重要,我們需要有基礎(chǔ)設(shè)施來幫助我們開發(fā)地下資源,如果基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量不夠高,我們未來的子孫后代就會(huì)受到限制,所以我們邀請(qǐng)投資商來到加納幫助我們改善基礎(chǔ)設(shè)施,尤其是高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施。
王旭升:從阿基亞部長的談話中我們可以看出,非洲各國對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施需求還非常大,不但需要我們按照適應(yīng)非洲經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)去設(shè)計(jì)和建造,還要參與這些設(shè)施的運(yùn)營,讓它們都能持久地為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
我們都知道2017年建成通車的肯尼亞蒙巴薩-內(nèi)羅畢的蒙內(nèi)鐵路。這條鐵路不僅讓當(dāng)?shù)氐娜嗣窈彤a(chǎn)品能夠便捷地“走出去”,因?yàn)榻煌ū憷€在鐵路沿途地區(qū)建立了首個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)--珠江經(jīng)濟(jì)特區(qū),為鐵路與港口運(yùn)輸提供服務(wù),帶來了很多貿(mào)易機(jī)會(huì)和就業(yè)崗位,切實(shí)帶動(dòng)了沿途經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。詹姆斯?馬查里亞來先生是肯尼亞主管交通、基礎(chǔ)設(shè)施、住房和城市發(fā)展的部長。我們請(qǐng)他來分享一下,什么樣的基礎(chǔ)設(shè)施是能讓當(dāng)?shù)孬@得高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的。
詹姆斯?馬查里亞:我們剛才談到了蒙內(nèi)鐵路,我們國家在非洲處于一個(gè)非常獨(dú)特的地位,我們非洲是發(fā)展中國家最大的大陸,中國是世界上最大的發(fā)展中國家,所以我們是天然的合作伙伴,我們也應(yīng)該建立起這種戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系,我們應(yīng)該更好的去發(fā)展我們的交通設(shè)施,因此,我們要在整個(gè)大陸,從東到西,從南往北建立起更好的交通基礎(chǔ)設(shè)施,尤其是鐵路的基礎(chǔ)設(shè)施,我們蒙內(nèi)鐵路可以到金夏沙,南邊可以到開羅,因此有這樣一個(gè)縱橫彌補(bǔ)的鐵路基礎(chǔ)設(shè)施,可以更好的幫助非洲大陸進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
正如剛才發(fā)言人所說,我們目前希望建立這樣的基礎(chǔ)設(shè)施,更好的發(fā)展我們的經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè),更好的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我們今天南蘇丹的同事也在場,他們也同意我們的看法,這個(gè)項(xiàng)目不僅僅是一個(gè)國家,而且是互聯(lián)互通可以造福整個(gè)非洲大陸的,我們需要把這些概念付諸實(shí)施來造福我們的子孫后代,尤其蒙內(nèi)鐵路起到了標(biāo)志性示范性作用,我們新的項(xiàng)目已經(jīng)完成了90%,烏干達(dá)也有基礎(chǔ)設(shè)施在進(jìn)行,可以幫助烏干達(dá)這樣的發(fā)展中更好進(jìn)行貿(mào)易,我們希望中非論壇一起攜手合作,更好地為“一帶一路”做出更大的貢獻(xiàn)。我們目前的貿(mào)易不僅從西往東,也是從東往西,我們目前有數(shù)萬百萬噸的貨物在運(yùn)輸當(dāng)中,我們需要亟待加強(qiáng)各國的基礎(chǔ)設(shè)施,來促進(jìn)各國的貿(mào)易往來。
王旭升:從馬查里亞部長的發(fā)言中我們可以感受到非洲各國蓬勃發(fā)展的經(jīng)濟(jì),政府和人民對(duì)美好生活的熱切向往。成立于2006年的“中非發(fā)展基金”是中國政府在中非合作論壇北京峰會(huì)上宣布的對(duì)非務(wù)實(shí)合作8項(xiàng)舉措之一,目的是支持和鼓勵(lì)中國企業(yè)參與非洲各行各業(yè)的建設(shè)投資。13年來中非發(fā)展基金支持中國企業(yè)在非洲投資了一批農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、加工制造、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和資源開發(fā)項(xiàng)目,為所在國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)進(jìn)步、出口創(chuàng)匯和增加就業(yè)發(fā)揮了重要作用,促進(jìn)了非洲經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和在全球經(jīng)濟(jì)格局中競爭力提升,受到了非方的普遍歡迎。下面,我想請(qǐng)來自中非發(fā)展基金基礎(chǔ)設(shè)施投資部副總經(jīng)理的彭旭偉先生,從投資者的角度來談一談,非洲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)投資以及可持續(xù)發(fā)展等方面見解和建議。
彭旭偉:今天的主題是基礎(chǔ)設(shè)施,首先我想先介紹一下中非發(fā)展基金,在基礎(chǔ)設(shè)施投資的一些基本情況。中非基金已經(jīng)成立12年,我們支持中國企業(yè)在非洲領(lǐng)域已經(jīng)投入了16個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,整體出資額已經(jīng)達(dá)到7.5億美元,我們主要在港口,航空,電力,園區(qū),等等基礎(chǔ)設(shè)施。就像剛剛張局,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)所說的,我們支持中國企業(yè)走入非洲,我們支持中國企業(yè)在非洲一起投資取得了良好的回報(bào)。
我們認(rèn)為對(duì)非洲可持續(xù)發(fā)展的投資與風(fēng)險(xiǎn)是并存的,對(duì)于非洲的風(fēng)險(xiǎn)這個(gè)領(lǐng)域,我們有幾點(diǎn)主要的建議:
對(duì)于目前的風(fēng)險(xiǎn)而言,我們認(rèn)為第一非洲這個(gè)國家它大部分的基礎(chǔ)設(shè)施是比較落后的,工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)配套非常不足,針對(duì)前期投入大,周期長的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,單個(gè)企業(yè)的投資往往面臨比較大的風(fēng)險(xiǎn)。
第二是非洲金融環(huán)境,尤其是投融資領(lǐng)域發(fā)展不成熟,某些需要各類援助的國家,對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資模式不是特別了解。
第三對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的法律法規(guī),及相關(guān)政策容易受到政局的影響,導(dǎo)致政策性連續(xù)性不足,我們從中國自身而言,從中國企業(yè)走出去,主要存在的一些問題,我們經(jīng)驗(yàn)不足,我們?nèi)鄙偌榷夹g(shù)又懂商務(wù)又懂語言的復(fù)合型人才,我們目前這種企業(yè)走出去,主要是在EPC,工程承包,海外承包的項(xiàng)目比較多,我們目前在投建營方面還有很長的路要走。
我們對(duì)投資國的制度體系,文化差異,理念有差異,在非洲有法語國,英語國家,所以有體制,文化方面的影響,這些國家在制度,建設(shè),還有基礎(chǔ)設(shè)施投資領(lǐng)域的政策環(huán)境方面存在一些不同之處。所以我們需要更好的理解和了解它。
王旭升:下面我們請(qǐng)中國有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司王彤宙董事長來講一講,中資企業(yè)如何在非洲履行社會(huì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)從“走進(jìn)去”到“留下來”。
王彤宙:中國有色礦業(yè)集團(tuán)是國資委管理的中央企業(yè)之一,我們?cè)诜侵揲_展國際合作已經(jīng)有36年,從工程承包開始逐漸發(fā)展成為一家從礦產(chǎn)資源開發(fā),到工程承包,到貿(mào)易服務(wù)的綜合型的企業(yè)。目前我們集團(tuán)的海外業(yè)務(wù)占了集團(tuán)營收的30%以上,海外資產(chǎn)占了總資產(chǎn)45%以上,其中在海外的規(guī)模里非洲占了我們的70%以上。我們主要在贊比亞和剛果(金)開展了一些國際合作。關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施的高質(zhì)量發(fā)展,我的體會(huì)我們應(yīng)該按照習(xí)近平總書記所提的共商共建共享真正實(shí)現(xiàn)合作共贏。
我有四點(diǎn)體會(huì),要?jiǎng)?chuàng)新合作模式,因地制宜的進(jìn)行國際合作,比如說我們?cè)谧龉こ坛邪?,礦山開采工程的同時(shí),我們就發(fā)現(xiàn)如果說大工程的標(biāo)題模式引進(jìn)到礦業(yè)開發(fā),由政府,或者國家的礦業(yè)公司出礦,利用我們?cè)谟猩饘傩袠I(yè)的從勘探,規(guī)劃,設(shè)計(jì),建設(shè),運(yùn)營,產(chǎn)學(xué)研綜合的產(chǎn)業(yè)鏈的能力,由我們帶著人才管理技術(shù)去投資,大家合作共贏,共同分享合作的成果和利益。這樣更能接受。同時(shí)我們還把礦產(chǎn)在就地成為了冶煉廠,冶煉成了銅產(chǎn)品,這樣充分解決了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè),擴(kuò)大了當(dāng)?shù)氐亩愂铡?/span>
第二點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的投資發(fā)展要與所在國的工業(yè)化進(jìn)程與他們的時(shí)期相適應(yīng),不同時(shí)期有不同的需要,如果剛剛開始的基礎(chǔ)設(shè)施是公路,橋梁,家電,日用用品,家常用品,逐步可能未來提升到健康,醫(yī)療,養(yǎng)老,你要根據(jù)所在國的實(shí)際和它的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略相結(jié)合,比如說我們?cè)谫澅葋?,在兩個(gè)政府合作的框架下,我們投資了中國贊比亞中國經(jīng)貿(mào)合作方,基礎(chǔ)設(shè)施全部完成了五通一平,我們引進(jìn)了65家各國外資企業(yè),累計(jì)投資完成了20多億美金,累計(jì)完成了155億的投資,為當(dāng)?shù)亟鉀Q了百姓將近9000人,創(chuàng)造了5個(gè)多億的稅收。我覺得怎么樣和當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展,和歷史發(fā)展進(jìn)程相結(jié)合。
第三要關(guān)注民生工程的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),比如說我們利用在那產(chǎn)學(xué)研礦山建設(shè)的基礎(chǔ),我們投資建設(shè)了醫(yī)院,建設(shè)了職業(yè)技術(shù)學(xué)院,這些學(xué)院一方面為我們一萬多名自己的礦業(yè)工人服務(wù),同時(shí)我們還對(duì)外,對(duì)社區(qū)進(jìn)行醫(yī)療,教育的服務(wù)。雖然不盈利,但是創(chuàng)造了很好的投資環(huán)境,因?yàn)槲覀兊尼t(yī)院和技術(shù)學(xué)院在本地注冊(cè),聘請(qǐng)了本地的員工,教師,也聘請(qǐng)了當(dāng)?shù)氐尼t(yī)師,很好的與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)進(jìn)行融合。
第四要全面提升企業(yè)的能力,早在2009年習(xí)近平主席在視察我們集團(tuán)的時(shí)候就提出來,希望我們切實(shí)把握走出去的戰(zhàn)略機(jī)遇,能夠全面推進(jìn)走出去戰(zhàn)略,我們落實(shí)這一指示,我們聚焦了主業(yè),突出實(shí)業(yè),專注的思路,我們從技術(shù)創(chuàng)新,從人才培養(yǎng)上做了很多工作,提升了企業(yè)自身的國際化能力。
王旭升:過去10年里,中國企業(yè)積極參與非洲的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在軌道交通、港口、航空、電力等領(lǐng)域?qū)嵤┝艘淮笈卮箜?xiàng)目,為非洲互聯(lián)互通、經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。中鐵建就是其中優(yōu)秀的代表之一。他們?cè)诜侵薜貐^(qū)的業(yè)務(wù)遍及46個(gè)國家和地區(qū), 累計(jì)建成鐵路與城軌超過1萬公里,公路4800公里。著名的亞吉鐵路(埃塞俄比亞到吉布提)和蒙內(nèi)鐵路都有他們的身影。 汪總,作為中非合作的重要參與者,您能給我們分享一下,是什么讓中鐵建在非洲獲得了巨大的成功? 打造中非利益與命運(yùn)共同體,有哪些好的、有效的做法?
汪文忠:中國鐵建自上世紀(jì)70年代修建坦贊鐵路以來,已經(jīng)有40多年的歷程,這40多年應(yīng)該說中國鐵建已經(jīng)融入非洲,發(fā)展非洲,跟著非洲,我們中國鐵建也正是按照習(xí)近平主席提出的對(duì)非合作“真、實(shí)、親、誠”的理念來積極參與非洲的可持續(xù)發(fā)展的建設(shè)。
在我們中國鐵建參與非洲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),我們是這樣做的:第一,著力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施。我們與40多個(gè)國家有業(yè)務(wù)合作,建立了大量國家級(jí)的重點(diǎn)項(xiàng)目,重點(diǎn)工程,比如說提到的亞吉鐵路,是投建營一體化,從勘探、設(shè)計(jì)、投資、建造,到現(xiàn)在運(yùn)營,一體化的第一條按照中國標(biāo)準(zhǔn)的電氣化鐵路,這條電氣化鐵路,帶動(dòng)了沿線的發(fā)展。我們也投資了尼日利亞30多平方公里的園區(qū)建設(shè)。中國鐵建海外一半的業(yè)務(wù)都在非洲。
第二方面是我們著力推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的可持續(xù)性。中國鐵建作為一家央企非常注重履行這種社會(huì)責(zé)任,尤其是我們?cè)诜侵蕻?dāng)?shù)匚覀兎e極的要求屬地化管理,要采購當(dāng)?shù)氐脑O(shè)備,要在當(dāng)?shù)剞k學(xué),要做更多的公益事業(yè)。按照我們的統(tǒng)計(jì),按照我們的要求,我們?cè)诜侵薏少彽脑O(shè)備超過40億,我們做的公益事業(yè)超過了10億美元。我們?cè)谀崛绽麃嗈k了技術(shù)學(xué)生,側(cè)重于專業(yè)技能人才。我們按照2018年中非北京論壇八大行動(dòng),我們?cè)诮衲?月份完成了吉布提第一個(gè)魯班工坊。
我們積極履行我們這種社會(huì)職責(zé),在環(huán)保節(jié)能方面下大力氣,保證當(dāng)?shù)氐囊黄{(lán)天,環(huán)保節(jié)能我們下了很多功夫。我們?cè)诩继醽喖F路我們總共了150多座橋梁,包括鐵路很好的穿行。
打造集中可持續(xù)設(shè)施建設(shè),我們是貫徹聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展理念,以及我們倡導(dǎo)的“一帶一路”所要求的合作共贏理念的內(nèi)在要求,同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑。當(dāng)然對(duì)我們企業(yè)也是實(shí)現(xiàn)發(fā)展的必然選擇。
王旭升: 今天還有一家來自湖南東道主的企業(yè),他們“走出去”就是從非洲地區(qū)開始的,因此有著很深的非洲情節(jié),這幾年在非洲的業(yè)務(wù)也是多點(diǎn)開花,遍及肯尼亞、埃塞俄比亞、烏干達(dá)、盧旺達(dá)、貝寧、剛果(布)、剛果(金)等諸多非洲國家。最后,請(qǐng)我們的東道主企業(yè)—湖南路橋集團(tuán)董事長楊宏偉先生來談?wù)?,中國企業(yè)是如何在非洲不斷適應(yīng)并跟上各國發(fā)展需求,實(shí)現(xiàn)自我轉(zhuǎn)型和提升的。
楊宏偉:我首先想分享湖南路橋在海外一些轉(zhuǎn)型的做法,一是我們緊根國家“一帶一路”的做法,選擇合適的國別市場,精準(zhǔn)布局,在傳統(tǒng)市場精耕細(xì)作的同時(shí),我們進(jìn)一步在新興市場,特別是“一帶一路”沿線國家的調(diào)整,我們從2018年在格魯吉亞,貝寧等國家取得重大突破。
在投建營中找準(zhǔn)定位,進(jìn)行有效突破。我們積極探索業(yè)務(wù)的商業(yè)模式的創(chuàng)新,由工程承包向建設(shè)符合社會(huì)環(huán)境,可持續(xù)性一體化項(xiàng)目領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,比如我們?cè)趧偣ú迹┙ㄔO(shè)道路的時(shí)候,我們?cè)诋?dāng)?shù)亟ㄔO(shè)了湖南路橋第一個(gè)剛果(布)年產(chǎn)30萬噸的水泥生產(chǎn)線,我們湖南路橋深入融入了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造就業(yè)。共享“一帶一路”建設(shè)成果,我們參與了湖南省住建廳組建的湖南省建筑業(yè)走出去戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,聯(lián)盟涵蓋了設(shè)計(jì),建設(shè),裝備管理等全產(chǎn)業(yè)鏈的省內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)。構(gòu)建了多個(gè)服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)合作共贏。
促進(jìn)非洲社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展是我們的共同心愿,我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展,談?wù)剛€(gè)人的看法:
一是高質(zhì)量的發(fā)展要與非洲高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)。建設(shè)高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施是企業(yè)走出去,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑。我們將高質(zhì)量發(fā)展貫穿到項(xiàng)目的全生命周期,建成當(dāng)?shù)匕l(fā)展需求,適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展水平的基礎(chǔ)設(shè)施。
二是跨行業(yè)的投資合作是當(dāng)務(wù)之急。比如說盧旺達(dá)的種植業(yè)發(fā)展喜人,但自身能力有限,我們湖南省的水稻種植業(yè)有享譽(yù)世界的隆平高科,我們促進(jìn)跨行業(yè)的互助合作,有利于多方共贏。
第三是本土化發(fā)展有利于發(fā)展,我們與當(dāng)?shù)貒颐裥南嗤?,互惠互利,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的途徑。
建設(shè)高質(zhì)量可持續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施,打造利益與命運(yùn)共同體 | 首屆中非經(jīng)貿(mào)博覽會(huì)中非基礎(chǔ)設(shè)施與融資合作對(duì)話(二)
匠客工程機(jī)械 評(píng)論(0)
來源:匠客工程機(jī)械
走可持續(xù)發(fā)展道路,開發(fā)建設(shè)符合項(xiàng)目所在國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步與環(huán)境保護(hù)長期目標(biāo)的可持續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施,是中非合作向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變的必然選擇,是“共筑更加緊密的中非命運(yùn)共同體”的物質(zhì)保障。
在“中非基礎(chǔ)設(shè)施與融資合作對(duì)話會(huì)”第二場對(duì)話研討環(huán)節(jié),加納工程與住房部部長塞繆爾?阿塔?阿基亞,肯尼亞交通、基礎(chǔ)設(shè)施、住房和城市發(fā)展部部長詹姆斯?馬查里亞,中非發(fā)展基金基礎(chǔ)設(shè)施投資部副總經(jīng)理彭旭偉、中國有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司董事長王彤宙、中國鐵建股份有限公司副總裁汪文忠、湖南路橋建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長楊宏偉,共同圍繞對(duì)話環(huán)節(jié)主題二“建設(shè)高質(zhì)量可持續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施,打造利益與命運(yùn)共同體”展開討論。
主持人:中國通用技術(shù)(集團(tuán))控股有限責(zé)任公司副總經(jīng)理 王旭升
對(duì)話嘉賓:
加納工程與住房部部長——塞繆爾?阿塔?阿基亞
肯尼亞交通、基礎(chǔ)設(shè)施、住房和城市發(fā)展部部長——詹姆斯?馬查里亞
中非發(fā)展基金副總裁——王勇 先生
中國有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司董事長——王彤宙
中國鐵建股份有限公司副總裁——汪文忠
湖南路橋建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長——楊宏偉
王旭升:習(xí)近平總書記在2018年中非合作論壇北京峰會(huì)上指出:“中國是世界上最大的發(fā)展中國家,非洲是發(fā)展中國家最集中的大陸,中非早已結(jié)成休戚與共的命運(yùn)共同體。”
近年來,非洲各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度喜人,對(duì)支撐可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施也更迫切。比如,本屆加納政府將促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為第一執(zhí)政要?jiǎng)?wù),大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和工業(yè)化進(jìn)程,同時(shí)在保障房建設(shè)、污水處理系統(tǒng)、房地產(chǎn)開發(fā)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面大力投入。下面,我想請(qǐng)加納工程與住房部部長阿基亞先生給我們簡要介紹一下,您希望中國企業(yè)為您的國家提供哪些建設(shè)和服務(wù)呢?
塞繆爾?阿塔?阿基亞:大家都說要建基礎(chǔ)設(shè)施,因?yàn)樗梢詭砗芎玫囊绯鲂?yīng),我們要建設(shè)高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),這樣可以促進(jìn)中非的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我在這里舉一個(gè)例子,就布其納法索的大壩,這個(gè)水流經(jīng)我們加納,所以如何來共同管理河流,就成了兩個(gè)國家之間的難題。當(dāng)時(shí)修了一個(gè)大壩,這個(gè)大壩有兩個(gè)任務(wù),首先它需要提供足夠多的水源,包括農(nóng)業(yè)灌溉,因?yàn)樵诩蛹{北部是我們主要的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)。
另外就是水電,中國水電水建對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目是非常感興趣的,有一個(gè)有挑戰(zhàn)的領(lǐng)域就是公租房,廉租房,要給大量的公民這種可以承擔(dān)的公租房和廉租房,這塊有很大的資金缺口,需要政府的援助,現(xiàn)在的問題是我們沒有這個(gè)擔(dān)保。講到擔(dān)保的時(shí)候,我們可以看到,如果一個(gè)國家的債務(wù)過于高的話,擔(dān)保會(huì)成為問題。對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展來說,我們希望中國能夠安排一些長期的融資項(xiàng)目來幫助我們發(fā)展這些亟需發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。不是只是幫助我們?nèi)ソ⑵疬@種能力是更為重要的。在加納我們的貿(mào)易體系也是需要得到進(jìn)一步的改善,目前大城市也還存在這種減貧的問題。目前大城市的這些基礎(chǔ)設(shè)施也需要大規(guī)模的改善來提高人民的生活水平。這一個(gè)方面的努力已經(jīng)持續(xù)了幾十年了,我們希望能夠建立起現(xiàn)代化的這種灌溉的體系來發(fā)展我們的農(nóng)業(yè),尤其是在撒哈拉沙漠以南的區(qū)域特別重要,我們需要有基礎(chǔ)設(shè)施來幫助我們開發(fā)地下資源,如果基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量不夠高,我們未來的子孫后代就會(huì)受到限制,所以我們邀請(qǐng)投資商來到加納幫助我們改善基礎(chǔ)設(shè)施,尤其是高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施。
王旭升:從阿基亞部長的談話中我們可以看出,非洲各國對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施需求還非常大,不但需要我們按照適應(yīng)非洲經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)去設(shè)計(jì)和建造,還要參與這些設(shè)施的運(yùn)營,讓它們都能持久地為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
我們都知道2017年建成通車的肯尼亞蒙巴薩-內(nèi)羅畢的蒙內(nèi)鐵路。這條鐵路不僅讓當(dāng)?shù)氐娜嗣窈彤a(chǎn)品能夠便捷地“走出去”,因?yàn)榻煌ū憷€在鐵路沿途地區(qū)建立了首個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)--珠江經(jīng)濟(jì)特區(qū),為鐵路與港口運(yùn)輸提供服務(wù),帶來了很多貿(mào)易機(jī)會(huì)和就業(yè)崗位,切實(shí)帶動(dòng)了沿途經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。詹姆斯?馬查里亞來先生是肯尼亞主管交通、基礎(chǔ)設(shè)施、住房和城市發(fā)展的部長。我們請(qǐng)他來分享一下,什么樣的基礎(chǔ)設(shè)施是能讓當(dāng)?shù)孬@得高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的。
詹姆斯?馬查里亞:我們剛才談到了蒙內(nèi)鐵路,我們國家在非洲處于一個(gè)非常獨(dú)特的地位,我們非洲是發(fā)展中國家最大的大陸,中國是世界上最大的發(fā)展中國家,所以我們是天然的合作伙伴,我們也應(yīng)該建立起這種戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系,我們應(yīng)該更好的去發(fā)展我們的交通設(shè)施,因此,我們要在整個(gè)大陸,從東到西,從南往北建立起更好的交通基礎(chǔ)設(shè)施,尤其是鐵路的基礎(chǔ)設(shè)施,我們蒙內(nèi)鐵路可以到金夏沙,南邊可以到開羅,因此有這樣一個(gè)縱橫彌補(bǔ)的鐵路基礎(chǔ)設(shè)施,可以更好的幫助非洲大陸進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
正如剛才發(fā)言人所說,我們目前希望建立這樣的基礎(chǔ)設(shè)施,更好的發(fā)展我們的經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè),更好的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我們今天南蘇丹的同事也在場,他們也同意我們的看法,這個(gè)項(xiàng)目不僅僅是一個(gè)國家,而且是互聯(lián)互通可以造福整個(gè)非洲大陸的,我們需要把這些概念付諸實(shí)施來造福我們的子孫后代,尤其蒙內(nèi)鐵路起到了標(biāo)志性示范性作用,我們新的項(xiàng)目已經(jīng)完成了90%,烏干達(dá)也有基礎(chǔ)設(shè)施在進(jìn)行,可以幫助烏干達(dá)這樣的發(fā)展中更好進(jìn)行貿(mào)易,我們希望中非論壇一起攜手合作,更好地為“一帶一路”做出更大的貢獻(xiàn)。我們目前的貿(mào)易不僅從西往東,也是從東往西,我們目前有數(shù)萬百萬噸的貨物在運(yùn)輸當(dāng)中,我們需要亟待加強(qiáng)各國的基礎(chǔ)設(shè)施,來促進(jìn)各國的貿(mào)易往來。
王旭升:從馬查里亞部長的發(fā)言中我們可以感受到非洲各國蓬勃發(fā)展的經(jīng)濟(jì),政府和人民對(duì)美好生活的熱切向往。成立于2006年的“中非發(fā)展基金”是中國政府在中非合作論壇北京峰會(huì)上宣布的對(duì)非務(wù)實(shí)合作8項(xiàng)舉措之一,目的是支持和鼓勵(lì)中國企業(yè)參與非洲各行各業(yè)的建設(shè)投資。13年來中非發(fā)展基金支持中國企業(yè)在非洲投資了一批農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、加工制造、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和資源開發(fā)項(xiàng)目,為所在國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)進(jìn)步、出口創(chuàng)匯和增加就業(yè)發(fā)揮了重要作用,促進(jìn)了非洲經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和在全球經(jīng)濟(jì)格局中競爭力提升,受到了非方的普遍歡迎。下面,我想請(qǐng)來自中非發(fā)展基金基礎(chǔ)設(shè)施投資部副總經(jīng)理的彭旭偉先生,從投資者的角度來談一談,非洲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)投資以及可持續(xù)發(fā)展等方面見解和建議。
彭旭偉:今天的主題是基礎(chǔ)設(shè)施,首先我想先介紹一下中非發(fā)展基金,在基礎(chǔ)設(shè)施投資的一些基本情況。中非基金已經(jīng)成立12年,我們支持中國企業(yè)在非洲領(lǐng)域已經(jīng)投入了16個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,整體出資額已經(jīng)達(dá)到7.5億美元,我們主要在港口,航空,電力,園區(qū),等等基礎(chǔ)設(shè)施。就像剛剛張局,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)所說的,我們支持中國企業(yè)走入非洲,我們支持中國企業(yè)在非洲一起投資取得了良好的回報(bào)。
我們認(rèn)為對(duì)非洲可持續(xù)發(fā)展的投資與風(fēng)險(xiǎn)是并存的,對(duì)于非洲的風(fēng)險(xiǎn)這個(gè)領(lǐng)域,我們有幾點(diǎn)主要的建議:
對(duì)于目前的風(fēng)險(xiǎn)而言,我們認(rèn)為第一非洲這個(gè)國家它大部分的基礎(chǔ)設(shè)施是比較落后的,工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)配套非常不足,針對(duì)前期投入大,周期長的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,單個(gè)企業(yè)的投資往往面臨比較大的風(fēng)險(xiǎn)。
第二是非洲金融環(huán)境,尤其是投融資領(lǐng)域發(fā)展不成熟,某些需要各類援助的國家,對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資模式不是特別了解。
第三對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的法律法規(guī),及相關(guān)政策容易受到政局的影響,導(dǎo)致政策性連續(xù)性不足,我們從中國自身而言,從中國企業(yè)走出去,主要存在的一些問題,我們經(jīng)驗(yàn)不足,我們?nèi)鄙偌榷夹g(shù)又懂商務(wù)又懂語言的復(fù)合型人才,我們目前這種企業(yè)走出去,主要是在EPC,工程承包,海外承包的項(xiàng)目比較多,我們目前在投建營方面還有很長的路要走。
我們對(duì)投資國的制度體系,文化差異,理念有差異,在非洲有法語國,英語國家,所以有體制,文化方面的影響,這些國家在制度,建設(shè),還有基礎(chǔ)設(shè)施投資領(lǐng)域的政策環(huán)境方面存在一些不同之處。所以我們需要更好的理解和了解它。
王旭升:下面我們請(qǐng)中國有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司王彤宙董事長來講一講,中資企業(yè)如何在非洲履行社會(huì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)從“走進(jìn)去”到“留下來”。
王彤宙:中國有色礦業(yè)集團(tuán)是國資委管理的中央企業(yè)之一,我們?cè)诜侵揲_展國際合作已經(jīng)有36年,從工程承包開始逐漸發(fā)展成為一家從礦產(chǎn)資源開發(fā),到工程承包,到貿(mào)易服務(wù)的綜合型的企業(yè)。目前我們集團(tuán)的海外業(yè)務(wù)占了集團(tuán)營收的30%以上,海外資產(chǎn)占了總資產(chǎn)45%以上,其中在海外的規(guī)模里非洲占了我們的70%以上。我們主要在贊比亞和剛果(金)開展了一些國際合作。關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施的高質(zhì)量發(fā)展,我的體會(huì)我們應(yīng)該按照習(xí)近平總書記所提的共商共建共享真正實(shí)現(xiàn)合作共贏。
我有四點(diǎn)體會(huì),要?jiǎng)?chuàng)新合作模式,因地制宜的進(jìn)行國際合作,比如說我們?cè)谧龉こ坛邪?,礦山開采工程的同時(shí),我們就發(fā)現(xiàn)如果說大工程的標(biāo)題模式引進(jìn)到礦業(yè)開發(fā),由政府,或者國家的礦業(yè)公司出礦,利用我們?cè)谟猩饘傩袠I(yè)的從勘探,規(guī)劃,設(shè)計(jì),建設(shè),運(yùn)營,產(chǎn)學(xué)研綜合的產(chǎn)業(yè)鏈的能力,由我們帶著人才管理技術(shù)去投資,大家合作共贏,共同分享合作的成果和利益。這樣更能接受。同時(shí)我們還把礦產(chǎn)在就地成為了冶煉廠,冶煉成了銅產(chǎn)品,這樣充分解決了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè),擴(kuò)大了當(dāng)?shù)氐亩愂铡?/span>
第二點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的投資發(fā)展要與所在國的工業(yè)化進(jìn)程與他們的時(shí)期相適應(yīng),不同時(shí)期有不同的需要,如果剛剛開始的基礎(chǔ)設(shè)施是公路,橋梁,家電,日用用品,家常用品,逐步可能未來提升到健康,醫(yī)療,養(yǎng)老,你要根據(jù)所在國的實(shí)際和它的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略相結(jié)合,比如說我們?cè)谫澅葋?,在兩個(gè)政府合作的框架下,我們投資了中國贊比亞中國經(jīng)貿(mào)合作方,基礎(chǔ)設(shè)施全部完成了五通一平,我們引進(jìn)了65家各國外資企業(yè),累計(jì)投資完成了20多億美金,累計(jì)完成了155億的投資,為當(dāng)?shù)亟鉀Q了百姓將近9000人,創(chuàng)造了5個(gè)多億的稅收。我覺得怎么樣和當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展,和歷史發(fā)展進(jìn)程相結(jié)合。
第三要關(guān)注民生工程的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),比如說我們利用在那產(chǎn)學(xué)研礦山建設(shè)的基礎(chǔ),我們投資建設(shè)了醫(yī)院,建設(shè)了職業(yè)技術(shù)學(xué)院,這些學(xué)院一方面為我們一萬多名自己的礦業(yè)工人服務(wù),同時(shí)我們還對(duì)外,對(duì)社區(qū)進(jìn)行醫(yī)療,教育的服務(wù)。雖然不盈利,但是創(chuàng)造了很好的投資環(huán)境,因?yàn)槲覀兊尼t(yī)院和技術(shù)學(xué)院在本地注冊(cè),聘請(qǐng)了本地的員工,教師,也聘請(qǐng)了當(dāng)?shù)氐尼t(yī)師,很好的與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)進(jìn)行融合。
第四要全面提升企業(yè)的能力,早在2009年習(xí)近平主席在視察我們集團(tuán)的時(shí)候就提出來,希望我們切實(shí)把握走出去的戰(zhàn)略機(jī)遇,能夠全面推進(jìn)走出去戰(zhàn)略,我們落實(shí)這一指示,我們聚焦了主業(yè),突出實(shí)業(yè),專注的思路,我們從技術(shù)創(chuàng)新,從人才培養(yǎng)上做了很多工作,提升了企業(yè)自身的國際化能力。
王旭升:過去10年里,中國企業(yè)積極參與非洲的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在軌道交通、港口、航空、電力等領(lǐng)域?qū)嵤┝艘淮笈卮箜?xiàng)目,為非洲互聯(lián)互通、經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。中鐵建就是其中優(yōu)秀的代表之一。他們?cè)诜侵薜貐^(qū)的業(yè)務(wù)遍及46個(gè)國家和地區(qū), 累計(jì)建成鐵路與城軌超過1萬公里,公路4800公里。著名的亞吉鐵路(埃塞俄比亞到吉布提)和蒙內(nèi)鐵路都有他們的身影。 汪總,作為中非合作的重要參與者,您能給我們分享一下,是什么讓中鐵建在非洲獲得了巨大的成功? 打造中非利益與命運(yùn)共同體,有哪些好的、有效的做法?
汪文忠:中國鐵建自上世紀(jì)70年代修建坦贊鐵路以來,已經(jīng)有40多年的歷程,這40多年應(yīng)該說中國鐵建已經(jīng)融入非洲,發(fā)展非洲,跟著非洲,我們中國鐵建也正是按照習(xí)近平主席提出的對(duì)非合作“真、實(shí)、親、誠”的理念來積極參與非洲的可持續(xù)發(fā)展的建設(shè)。
在我們中國鐵建參與非洲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),我們是這樣做的:第一,著力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施。我們與40多個(gè)國家有業(yè)務(wù)合作,建立了大量國家級(jí)的重點(diǎn)項(xiàng)目,重點(diǎn)工程,比如說提到的亞吉鐵路,是投建營一體化,從勘探、設(shè)計(jì)、投資、建造,到現(xiàn)在運(yùn)營,一體化的第一條按照中國標(biāo)準(zhǔn)的電氣化鐵路,這條電氣化鐵路,帶動(dòng)了沿線的發(fā)展。我們也投資了尼日利亞30多平方公里的園區(qū)建設(shè)。中國鐵建海外一半的業(yè)務(wù)都在非洲。
第二方面是我們著力推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的可持續(xù)性。中國鐵建作為一家央企非常注重履行這種社會(huì)責(zé)任,尤其是我們?cè)诜侵蕻?dāng)?shù)匚覀兎e極的要求屬地化管理,要采購當(dāng)?shù)氐脑O(shè)備,要在當(dāng)?shù)剞k學(xué),要做更多的公益事業(yè)。按照我們的統(tǒng)計(jì),按照我們的要求,我們?cè)诜侵薏少彽脑O(shè)備超過40億,我們做的公益事業(yè)超過了10億美元。我們?cè)谀崛绽麃嗈k了技術(shù)學(xué)生,側(cè)重于專業(yè)技能人才。我們按照2018年中非北京論壇八大行動(dòng),我們?cè)诮衲?月份完成了吉布提第一個(gè)魯班工坊。
我們積極履行我們這種社會(huì)職責(zé),在環(huán)保節(jié)能方面下大力氣,保證當(dāng)?shù)氐囊黄{(lán)天,環(huán)保節(jié)能我們下了很多功夫。我們?cè)诩继醽喖F路我們總共了150多座橋梁,包括鐵路很好的穿行。
打造集中可持續(xù)設(shè)施建設(shè),我們是貫徹聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展理念,以及我們倡導(dǎo)的“一帶一路”所要求的合作共贏理念的內(nèi)在要求,同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑。當(dāng)然對(duì)我們企業(yè)也是實(shí)現(xiàn)發(fā)展的必然選擇。
王旭升: 今天還有一家來自湖南東道主的企業(yè),他們“走出去”就是從非洲地區(qū)開始的,因此有著很深的非洲情節(jié),這幾年在非洲的業(yè)務(wù)也是多點(diǎn)開花,遍及肯尼亞、埃塞俄比亞、烏干達(dá)、盧旺達(dá)、貝寧、剛果(布)、剛果(金)等諸多非洲國家。最后,請(qǐng)我們的東道主企業(yè)—湖南路橋集團(tuán)董事長楊宏偉先生來談?wù)?,中國企業(yè)是如何在非洲不斷適應(yīng)并跟上各國發(fā)展需求,實(shí)現(xiàn)自我轉(zhuǎn)型和提升的。
楊宏偉:我首先想分享湖南路橋在海外一些轉(zhuǎn)型的做法,一是我們緊根國家“一帶一路”的做法,選擇合適的國別市場,精準(zhǔn)布局,在傳統(tǒng)市場精耕細(xì)作的同時(shí),我們進(jìn)一步在新興市場,特別是“一帶一路”沿線國家的調(diào)整,我們從2018年在格魯吉亞,貝寧等國家取得重大突破。
在投建營中找準(zhǔn)定位,進(jìn)行有效突破。我們積極探索業(yè)務(wù)的商業(yè)模式的創(chuàng)新,由工程承包向建設(shè)符合社會(huì)環(huán)境,可持續(xù)性一體化項(xiàng)目領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,比如我們?cè)趧偣ú迹┙ㄔO(shè)道路的時(shí)候,我們?cè)诋?dāng)?shù)亟ㄔO(shè)了湖南路橋第一個(gè)剛果(布)年產(chǎn)30萬噸的水泥生產(chǎn)線,我們湖南路橋深入融入了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造就業(yè)。共享“一帶一路”建設(shè)成果,我們參與了湖南省住建廳組建的湖南省建筑業(yè)走出去戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,聯(lián)盟涵蓋了設(shè)計(jì),建設(shè),裝備管理等全產(chǎn)業(yè)鏈的省內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)。構(gòu)建了多個(gè)服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)合作共贏。
促進(jìn)非洲社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展是我們的共同心愿,我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展,談?wù)剛€(gè)人的看法:
一是高質(zhì)量的發(fā)展要與非洲高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)。建設(shè)高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施是企業(yè)走出去,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑。我們將高質(zhì)量發(fā)展貫穿到項(xiàng)目的全生命周期,建成當(dāng)?shù)匕l(fā)展需求,適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展水平的基礎(chǔ)設(shè)施。
二是跨行業(yè)的投資合作是當(dāng)務(wù)之急。比如說盧旺達(dá)的種植業(yè)發(fā)展喜人,但自身能力有限,我們湖南省的水稻種植業(yè)有享譽(yù)世界的隆平高科,我們促進(jìn)跨行業(yè)的互助合作,有利于多方共贏。
第三是本土化發(fā)展有利于發(fā)展,我們與當(dāng)?shù)貒颐裥南嗤?,互惠互利,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的途徑。
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