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情系團(tuán)聚,喜迎國(guó)慶,福建工程機(jī)械同仁共話應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型創(chuàng)新

匠客工程機(jī)械 評(píng)論(0)

來源:匠客工程機(jī)械

福建省建筑工程機(jī)械設(shè)備行業(yè)協(xié)會(huì)2024“月滿中秋,情系團(tuán)聚”慶典活動(dòng),于2024年9月25日在福州梅園酒店召開。

此次會(huì)議由福州優(yōu)加機(jī)械有限公司(龍工福建省代理商)主辦,福建小松工程機(jī)械有限公司董事長(zhǎng)、福建省建筑工程機(jī)械設(shè)備行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)侯一江,福建喆盛柳工機(jī)械設(shè)備有限公司、協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)徐錦坤,廈門海福租賃有限公司、協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)許盛輝,廈門駿工機(jī)械有限公司總經(jīng)理、協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)陳普天,住重中駿(廈門)建機(jī)有限公司總經(jīng)理?xiàng)顫蓽?,福建恒躍柳工機(jī)械有限公司執(zhí)行董事洪佳貞,廈門元騰恒勁機(jī)電設(shè)備有限公司總經(jīng)理宋文圣,福建恒立昌機(jī)電有限公司銷售經(jīng)理王瑞同,大川工程機(jī)械(福州)有限公司總經(jīng)理徐兵,福建世恒工程機(jī)械有限公司總經(jīng)理宋惠強(qiáng),廈門森那美信昌機(jī)器工程有限公司、福建天力機(jī)械設(shè)備有限公司、福建海西金融租賃有限責(zé)任公司以及其他相關(guān)會(huì)員單位領(lǐng)導(dǎo)出席本次會(huì)議。

本次會(huì)議主要探討了工程機(jī)械代理商企業(yè)的管理基本法則,特別是廠商和代理商之間的博弈、信用銷售擔(dān)保等話題,與會(huì)代表共同回顧了過去十年的行業(yè)變遷給廣大工程機(jī)械代理商企業(yè)帶來的深刻啟示和經(jīng)驗(yàn),即市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜性和不確定性要求代理商企業(yè)必須保持清醒的頭腦和敏銳的洞察力,以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

住重中駿(廈門)建機(jī)有限公司總經(jīng)理 楊澤湧

楊澤湧總經(jīng)理談到合資公司遭遇的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、外資品牌在華市場(chǎng)占有率偏低、部分外資品牌退出中國(guó)市場(chǎng)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力以及當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等多方面挑戰(zhàn)。而外資品牌的代理商就要考慮如何繼續(xù)合作,如何實(shí)現(xiàn)發(fā)展的問題。楊總認(rèn)為工程機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)總量雖然仍會(huì)存在,但生意越來越難做,客戶、產(chǎn)品和服務(wù)仍然是最重要的,代理商需要擁有合適的客戶和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)才能有前途。

廈門駿工機(jī)械有限公司總經(jīng)理、協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng) 陳普天

陳普天秘書長(zhǎng)及許盛輝副會(huì)長(zhǎng)在會(huì)上對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,代理商企業(yè)面臨的法律訴訟、資金凍結(jié)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、成本控制等諸多挑戰(zhàn),提出了專業(yè)總結(jié),并給出了具有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)策略和建議。通過加強(qiáng)數(shù)據(jù)監(jiān)管、優(yōu)化考核體系、強(qiáng)化行業(yè)自律與合作等措施,有望推動(dòng)福建省工程機(jī)械行業(yè)的健康發(fā)展。同時(shí),也強(qiáng)調(diào)了適應(yīng)市場(chǎng)變化的重要性,鼓勵(lì)廣大同仁要保持敏銳的洞察力和創(chuàng)新精神,以應(yīng)對(duì)未來可能出現(xiàn)的各種挑戰(zhàn)。

福建世恒工程機(jī)械有限公司總經(jīng)理 宋惠強(qiáng)

宋惠強(qiáng)總經(jīng)理建議各企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)債權(quán)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理,確保合規(guī)運(yùn)營(yíng)。同時(shí),代理商與工廠之間應(yīng)建立更加透明、公平的合作關(guān)系,共同承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任。對(duì)于走在行業(yè)前列的品牌而言,更應(yīng)發(fā)揮引領(lǐng)作用,遵守行業(yè)規(guī)則,為行業(yè)樹立正面榜樣。

大川工程機(jī)械(福州)有限公司總經(jīng)理 徐賓

展望未來,我們需要更加理性地看待工程機(jī)械行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與行業(yè)發(fā)展。在追求業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的同時(shí),要不忘初心,牢記責(zé)任與使命。只有這樣,代理商群體才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在深入探討當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)及未來走向時(shí),楊澤湧總經(jīng)理所提及的宏觀判斷無疑提供了寶貴的思考框架。

福建海西金融租賃有限責(zé)任公司總助 黃秋生

首先,關(guān)于國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)前景的預(yù)判,不應(yīng)僅停留于最悲觀的設(shè)想,而應(yīng)積極尋求在不確定性中尋找確定性的策略。正如近期行業(yè)內(nèi)關(guān)于行業(yè)復(fù)蘇拐點(diǎn)的討論,廣大同仁們需認(rèn)識(shí)到,路邊購(gòu)車模式已無法適應(yīng)當(dāng)前及未來的市場(chǎng)需求,更無法成為行業(yè)發(fā)展的救命稻草。因此,代理商必須摒棄那些不切實(shí)際的幻想,轉(zhuǎn)而聚焦于如何通過精細(xì)化管理和創(chuàng)新來增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

福建恒立昌機(jī)電有限公司銷售總經(jīng)理  王瑞同

過去幾年,工程機(jī)械行業(yè)內(nèi)的價(jià)格戰(zhàn)和惡性競(jìng)爭(zhēng)已導(dǎo)致眾多代理商企業(yè)陷入虧損的泥潭。這種無序的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)不僅損害了企業(yè)的利益,也阻礙了行業(yè)的健康發(fā)展。因此,福建建筑工程機(jī)械設(shè)備行業(yè)協(xié)會(huì)呼吁行業(yè)內(nèi)的同仁能夠攜手合作,共同抵制低價(jià)傾銷等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,共同維護(hù)一個(gè)公平、有序的市場(chǎng)環(huán)境。

福建恒躍柳工機(jī)械有限公司執(zhí)行董事長(zhǎng) 洪佳貞

同時(shí),廣大同仁也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。傳統(tǒng)的銷售模式和營(yíng)銷策略已經(jīng)難以適應(yīng)新的市場(chǎng)需求。代理商必須積極擁抱變革,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐,包括但不限于加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)、提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化銷售渠道等方面。只有這樣,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

福建世恒工程機(jī)械有限公司 江林應(yīng)

此外,關(guān)于代理商的擔(dān)保問題,這是工程機(jī)械行業(yè)內(nèi)普遍存在的難題之一。然而,代理商群體不應(yīng)因此而回避或逃避責(zé)任。相反,應(yīng)該以更加積極的態(tài)度去面對(duì)和解決這一問題。通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制等方式,有效降低擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),保障代理商企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

應(yīng)福建天力機(jī)械有限公司銷售總監(jiān) 劉勇

福建小松工程機(jī)械有限公司  馬鵬

福建喆盛柳工機(jī)械設(shè)備有限公司董事長(zhǎng) 徐錦坤

福州優(yōu)加機(jī)械有限公司總經(jīng)理 陳武

廈門海福租賃有限公司總經(jīng)理  許盛輝

廈門駿工機(jī)械有限公司  劉子榕

廈門森那美信昌機(jī)器工程有限公司  王曉清

廈門元騰恒勁機(jī)電設(shè)備有限公司總經(jīng)理 宋文圣

廈門住友建機(jī)機(jī)械有限公司  陳陽(yáng)銀

與會(huì)福建工程機(jī)械行業(yè)同仁,達(dá)成普遍共識(shí):無論市場(chǎng)環(huán)境如何變化,都應(yīng)堅(jiān)持“活下去、活好了”這一最基本的原則。只有確保企業(yè)的生存和發(fā)展,才能有更多的機(jī)會(huì)去追求更高的目標(biāo)和更大的成功。因此,在未來的日子里,福建代理商企業(yè)將繼續(xù)秉承專業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的精神,努力推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

福建小松工程機(jī)械有限公司董事長(zhǎng)、福建省建筑工程機(jī)械設(shè)備行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 侯一江

侯一江會(huì)長(zhǎng)指出,在當(dāng)前全球化加速推進(jìn)的大背景下,代理商企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境正經(jīng)歷著前所未有的變革與挑戰(zhàn),尤其是對(duì)于福建地區(qū)傳統(tǒng)制造業(yè)集群而言,本土市場(chǎng)的局限性已成為制約其持續(xù)發(fā)展的重要因素。因此,探索海外市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,不僅是市場(chǎng)邊界的拓展,更是對(duì)企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力與生存能力的深刻重塑。

會(huì)議圓滿結(jié)束后,與會(huì)福建工程機(jī)械同仁舉辦了極具閩南特色的“博餅”活動(dòng),值此國(guó)慶佳節(jié)之際,共同慶祝國(guó)家的繁榮昌盛?;顒?dòng)中,與會(huì)嘉賓們卸下了所有的工作壓力,全神貫注地投入到精彩的投骰子中了,歡笑聲、骰子聲此起彼伏,好一片歡樂祥和!


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