大會以“韌性·共生 以質(zhì)致遠”為主題,聚焦探討如何在競爭與融合共生的變革中拓展新質(zhì)生產(chǎn)力,扎實推進高質(zhì)量發(fā)展。
在以新機為主要盈利來源的商業(yè)模式被顛覆的大背景下,代理商應(yīng)該如何適應(yīng)行業(yè)環(huán)境的變化,布局未來發(fā)展?
浙江立洋董事長曹衛(wèi)國將從商業(yè)模式重構(gòu)的角度,結(jié)合其公司運營實際,分享關(guān)于當下代理商未來發(fā)展的一些思考。
曹衛(wèi)國作為中國工程機械工業(yè)協(xié)會代理商工作委員多任輪值會長,他專業(yè)嚴謹,不斷探索本土工程機械代理商的發(fā)展之道,并通過深度調(diào)研研究調(diào)整企業(yè)運營策略,帶領(lǐng)企業(yè)穿越多輪周期挑戰(zhàn)。
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曹衛(wèi)國:當下代理商的發(fā)展思考|2024營銷&后市場大會嘉賓預(yù)告
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來源:匠客工程機械
大會以“韌性·共生 以質(zhì)致遠”為主題,聚焦探討如何在競爭與融合共生的變革中拓展新質(zhì)生產(chǎn)力,扎實推進高質(zhì)量發(fā)展。
在以新機為主要盈利來源的商業(yè)模式被顛覆的大背景下,代理商應(yīng)該如何適應(yīng)行業(yè)環(huán)境的變化,布局未來發(fā)展?
浙江立洋董事長曹衛(wèi)國將從商業(yè)模式重構(gòu)的角度,結(jié)合其公司運營實際,分享關(guān)于當下代理商未來發(fā)展的一些思考。
曹衛(wèi)國作為中國工程機械工業(yè)協(xié)會代理商工作委員多任輪值會長,他專業(yè)嚴謹,不斷探索本土工程機械代理商的發(fā)展之道,并通過深度調(diào)研研究調(diào)整企業(yè)運營策略,帶領(lǐng)企業(yè)穿越多輪周期挑戰(zhàn)。
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