成功的企業(yè)都有共同的特質(zhì),其中一條就是誠(chéng)實(shí)守信。對(duì)于企業(yè)來說,誠(chéng)信是品牌,是信譽(yù),更是競(jìng)爭(zhēng)力。
作為全球領(lǐng)先的高端裝備制造企業(yè),中聯(lián)重科企業(yè)文化的核心理念是“至誠(chéng)無息,博厚悠遠(yuǎn)”,其中“至誠(chéng)無息”體現(xiàn)的就是中聯(lián)重科的誠(chéng)信態(tài)度。企業(yè)誠(chéng)信最直接的體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)上。創(chuàng)業(yè)初期,中聯(lián)重科毅然回收第一代混凝土輸送泵的故事正是中聯(lián)重科誠(chéng)信理念的最好詮釋。
1992年,中聯(lián)重科成立,并在第二年制造出第一代產(chǎn)品——HBT40混凝土輸送泵,開創(chuàng)了我國(guó)混凝土輸送機(jī)械由進(jìn)口向國(guó)產(chǎn)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的新紀(jì)元。
△中聯(lián)重科第一臺(tái)泵
1993年,第一代產(chǎn)品銷售時(shí),混凝土輸送泵在國(guó)內(nèi)當(dāng)時(shí)還是個(gè)新事物,市場(chǎng)的接受程度不高。中聯(lián)重科的銷售人員就勤跑工地,現(xiàn)場(chǎng)演示、主動(dòng)服務(wù),詳盡地告訴客戶如何使用、如何安裝調(diào)試、以及有別于傳統(tǒng)工法的泵送效率,贏得了客戶的信任,迅速打開了市場(chǎng),當(dāng)年公司就實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值400萬元、利稅230萬元。
1994年,中聯(lián)重科的輸送泵市場(chǎng)銷售十分火爆。但正在這個(gè)時(shí)候,詹純新董事長(zhǎng)卻做了一個(gè)驚人的決定:“停產(chǎn)!不再做,不再賣,靜下心來搞第二代產(chǎn)品?!?/p>
之所以這樣,是由于第一代產(chǎn)品的設(shè)計(jì)不盡完善,產(chǎn)品到了工地還需與當(dāng)時(shí)粗放的施工現(xiàn)場(chǎng)磨合,陸續(xù)接到客戶的設(shè)備維修請(qǐng)求。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)不完善,但市場(chǎng)火爆,是否應(yīng)該繼續(xù)生產(chǎn)?
那時(shí)的中國(guó),到處都是火熱的工地,建筑機(jī)械產(chǎn)品供不應(yīng)求,給中聯(lián)重科交產(chǎn)品預(yù)付金都要排隊(duì),每臺(tái)十萬元的預(yù)付金,己經(jīng)交了定金的就有十臺(tái),每臺(tái)產(chǎn)品售價(jià)數(shù)十萬元。在公司訂單絡(luò)繹不絕的情況下,停產(chǎn)不僅意味著“到手的銀子打了水漂”,而且前期的成本也會(huì)給新生的企業(yè)帶來壓力。此外,公司已經(jīng)擁有數(shù)十名員工,如果全部停產(chǎn)搞研發(fā),光每天的開銷就是不小的支出。因此,公司里議論聲四起。
詹純新董事長(zhǎng)卻非常堅(jiān)定,斬釘截鐵地說∶“成功了,功歸大家;失敗了,責(zé)任我一個(gè)人扛!”
于是,詹純新董事長(zhǎng)帶領(lǐng)科研人員潛心技術(shù)改進(jìn),升級(jí)產(chǎn)品工藝,半年后,新產(chǎn)品順利下線了。此時(shí),中聯(lián)重科做的第一件事,就是為客戶免費(fèi)更換了第一代產(chǎn)品。
這場(chǎng)“停產(chǎn)風(fēng)波”讓市場(chǎng)對(duì)中聯(lián)重科的誠(chéng)信、負(fù)責(zé)有了一次切身的體會(huì),贏得了客戶的尊敬和信任,公司產(chǎn)品銷量直線上升。到了年底,公司不僅填補(bǔ)了前面停產(chǎn)帶來的“赤字”,還實(shí)現(xiàn)利稅1300萬元。中聯(lián)重科對(duì)于誠(chéng)信的執(zhí)著和堅(jiān)守、對(duì)客戶對(duì)市場(chǎng)的負(fù)責(zé)也在業(yè)內(nèi)傳開,產(chǎn)品逐步廣銷海內(nèi)外。 △中聯(lián)重科泵王助建京基大廈,將C120超高性能混凝土泵送至417米高
自誕生起,誠(chéng)信、負(fù)責(zé)的態(tài)度和精神,就已經(jīng)是中聯(lián)重科的企業(yè)品格。對(duì)當(dāng)年的停產(chǎn)決定,詹純新董事長(zhǎng)感慨地說:“企業(yè)能不能做百年老店,關(guān)鍵在于做企業(yè)的人有沒有責(zé)任感。沒有責(zé)任感的人,就沒辦法談持續(xù)賺錢。都是一錘子買賣,怎么持續(xù)呢?當(dāng)初如果不痛下決心停產(chǎn)搞研發(fā),中聯(lián)就不會(huì)有今天的規(guī)模和業(yè)績(jī)!”
30年的發(fā)展實(shí)踐,誠(chéng)信、負(fù)責(zé)早已鐫刻于中聯(lián)重科的血脈。同時(shí),這種理念和文化也讓公司始終堅(jiān)守正道、規(guī)范經(jīng)營(yíng),最終收獲了人心、贏得了美譽(yù)。如今,三十而立的中聯(lián)重科,也將始終恪守“誠(chéng)”的理念基石,致力打造裝備制造業(yè)的“百年老店”,邁向更加遼闊的未來。
奮進(jìn)卅載丨主動(dòng)停產(chǎn)退貨換回“金字口碑” 中聯(lián)重科守正30年立至誠(chéng)標(biāo)桿
匠客工程機(jī)械 評(píng)論(0)
來源:匠客工程機(jī)械
成功的企業(yè)都有共同的特質(zhì),其中一條就是誠(chéng)實(shí)守信。對(duì)于企業(yè)來說,誠(chéng)信是品牌,是信譽(yù),更是競(jìng)爭(zhēng)力。
作為全球領(lǐng)先的高端裝備制造企業(yè),中聯(lián)重科企業(yè)文化的核心理念是“至誠(chéng)無息,博厚悠遠(yuǎn)”,其中“至誠(chéng)無息”體現(xiàn)的就是中聯(lián)重科的誠(chéng)信態(tài)度。企業(yè)誠(chéng)信最直接的體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)上。創(chuàng)業(yè)初期,中聯(lián)重科毅然回收第一代混凝土輸送泵的故事正是中聯(lián)重科誠(chéng)信理念的最好詮釋。
1992年,中聯(lián)重科成立,并在第二年制造出第一代產(chǎn)品——HBT40混凝土輸送泵,開創(chuàng)了我國(guó)混凝土輸送機(jī)械由進(jìn)口向國(guó)產(chǎn)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的新紀(jì)元。
△中聯(lián)重科第一臺(tái)泵
1993年,第一代產(chǎn)品銷售時(shí),混凝土輸送泵在國(guó)內(nèi)當(dāng)時(shí)還是個(gè)新事物,市場(chǎng)的接受程度不高。中聯(lián)重科的銷售人員就勤跑工地,現(xiàn)場(chǎng)演示、主動(dòng)服務(wù),詳盡地告訴客戶如何使用、如何安裝調(diào)試、以及有別于傳統(tǒng)工法的泵送效率,贏得了客戶的信任,迅速打開了市場(chǎng),當(dāng)年公司就實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值400萬元、利稅230萬元。
1994年,中聯(lián)重科的輸送泵市場(chǎng)銷售十分火爆。但正在這個(gè)時(shí)候,詹純新董事長(zhǎng)卻做了一個(gè)驚人的決定:“停產(chǎn)!不再做,不再賣,靜下心來搞第二代產(chǎn)品?!?/p>
之所以這樣,是由于第一代產(chǎn)品的設(shè)計(jì)不盡完善,產(chǎn)品到了工地還需與當(dāng)時(shí)粗放的施工現(xiàn)場(chǎng)磨合,陸續(xù)接到客戶的設(shè)備維修請(qǐng)求。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)不完善,但市場(chǎng)火爆,是否應(yīng)該繼續(xù)生產(chǎn)?
那時(shí)的中國(guó),到處都是火熱的工地,建筑機(jī)械產(chǎn)品供不應(yīng)求,給中聯(lián)重科交產(chǎn)品預(yù)付金都要排隊(duì),每臺(tái)十萬元的預(yù)付金,己經(jīng)交了定金的就有十臺(tái),每臺(tái)產(chǎn)品售價(jià)數(shù)十萬元。在公司訂單絡(luò)繹不絕的情況下,停產(chǎn)不僅意味著“到手的銀子打了水漂”,而且前期的成本也會(huì)給新生的企業(yè)帶來壓力。此外,公司已經(jīng)擁有數(shù)十名員工,如果全部停產(chǎn)搞研發(fā),光每天的開銷就是不小的支出。因此,公司里議論聲四起。
詹純新董事長(zhǎng)卻非常堅(jiān)定,斬釘截鐵地說∶“成功了,功歸大家;失敗了,責(zé)任我一個(gè)人扛!”
于是,詹純新董事長(zhǎng)帶領(lǐng)科研人員潛心技術(shù)改進(jìn),升級(jí)產(chǎn)品工藝,半年后,新產(chǎn)品順利下線了。此時(shí),中聯(lián)重科做的第一件事,就是為客戶免費(fèi)更換了第一代產(chǎn)品。
這場(chǎng)“停產(chǎn)風(fēng)波”讓市場(chǎng)對(duì)中聯(lián)重科的誠(chéng)信、負(fù)責(zé)有了一次切身的體會(huì),贏得了客戶的尊敬和信任,公司產(chǎn)品銷量直線上升。到了年底,公司不僅填補(bǔ)了前面停產(chǎn)帶來的“赤字”,還實(shí)現(xiàn)利稅1300萬元。中聯(lián)重科對(duì)于誠(chéng)信的執(zhí)著和堅(jiān)守、對(duì)客戶對(duì)市場(chǎng)的負(fù)責(zé)也在業(yè)內(nèi)傳開,產(chǎn)品逐步廣銷海內(nèi)外。 △中聯(lián)重科泵王助建京基大廈,將C120超高性能混凝土泵送至417米高
自誕生起,誠(chéng)信、負(fù)責(zé)的態(tài)度和精神,就已經(jīng)是中聯(lián)重科的企業(yè)品格。對(duì)當(dāng)年的停產(chǎn)決定,詹純新董事長(zhǎng)感慨地說:“企業(yè)能不能做百年老店,關(guān)鍵在于做企業(yè)的人有沒有責(zé)任感。沒有責(zé)任感的人,就沒辦法談持續(xù)賺錢。都是一錘子買賣,怎么持續(xù)呢?當(dāng)初如果不痛下決心停產(chǎn)搞研發(fā),中聯(lián)就不會(huì)有今天的規(guī)模和業(yè)績(jī)!”
30年的發(fā)展實(shí)踐,誠(chéng)信、負(fù)責(zé)早已鐫刻于中聯(lián)重科的血脈。同時(shí),這種理念和文化也讓公司始終堅(jiān)守正道、規(guī)范經(jīng)營(yíng),最終收獲了人心、贏得了美譽(yù)。如今,三十而立的中聯(lián)重科,也將始終恪守“誠(chéng)”的理念基石,致力打造裝備制造業(yè)的“百年老店”,邁向更加遼闊的未來。
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